1. 幼兒園園長規劃
一、成功管理幼兒園必須完成好一項任務。「全面育人」 第一，園長園長要有一個正確的思路。幼兒園在面對市場經濟的選擇中，需要辦出特色才有生命力，讓每一個孩子都能從小受到體、智、德、美全面發展的良好教育。第二，園長要有一個管理的體系。建立起一個管理的體系並要善於駕馭這個體系在管理之中去行使各自職能。這個體系應由四個系統構成，包括思想教育系統、教育教學系統、衛生保健系統、後勤總務系統，分別在「全面育人中各司其職，各負其責。第三、園長要有一個工作的中心。在紛繁龐雜的日常工作中，園長需要從教師素質的提高，遠射設備的改善，家長工作的協調等與幼兒健康成長相輔相成的多方面入手，抓住一個中心，這個幼兒園」重中之重「的中心工作，就是抓好教育局傲雪。因此園長要經常深入實際，把主要精力投放在尋求如何使幼兒獲得全面發展的理想途徑上。二、成功管理幼兒園必須「扮演」好「兩個角色」 新世紀幼兒發展的新特徵與家長對幼兒教育的期望水平，正在對幼兒的保教工作提出全新的要求。這將迫切需要園長在以信息化、市場化、高科技化、智能化等為特徵的現代化面前要具有前瞻性的思維能力。在加強這方面的學習與迎接新的挑戰時，園長也要變「給我上」為「跟我上」，要有更多的創新與構想。倘「將帥」能身先「士卒」，則強將手下必然無弱兵。三、成功管理好幼兒園必須規范好「五項修養」。園長自身要規范好德、學、才、識、風等五項修養，即注重思想改造，做到品德純潔高尚；注重理論學習，做到政治上的清醒堅定；注重勤於實踐，做到才能上全面發展；注重鑽研業務，做到常識上的寬厚精深；注重求真務實，做到作風上民主扎實。我將立志把握好，心無旁鶩，做好幼教工作，這也是我的一份責任。第二，園長要有一個管理的體系。建立起一個管理的體系並要善於駕馭這個體系在管理之中去行使各自職能。這個體系應由四個系統構成，包括思想教育系統、教育教學系統、衛生保健系統、後勤總務系統，分別在「全面育人中各司其職，各負其責。第三、園長要有一個工作的中心。在紛繁龐雜的日常工作中，園長需要從教師素質的提高，遠射設備的改善，家長工作的協調等與幼兒健康成長相輔相成的多方面入手，抓住一個中心，這個幼兒園」重中之重「的中心工作，就是抓好教育局傲雪。因此園長要經常深入實際，把主要精力投放在尋求如何使幼兒獲得全面發展的理想途徑上。二、成功管理幼兒園必須「扮演」好「兩個角色」 新世紀幼兒發展的新特徵與家長對幼兒教育的期望水平，正在對幼兒的保教工作提出全新的要求。這將迫切需要園長在以信息化、市場化、高科技化、智能化等為特徵的現代化面前要具有前瞻性的思維能力。在加強這方面的學習與迎接新的挑戰時，園長也要變「給我上」為「跟我上」，要有更多的創新與構想。倘「將帥」能身先「士卒」，則強將手下必然無弱兵。三、成功管理好幼兒園必須規范好「五項修養」。園長自身要規范好德、學、才、識、風等五項修養，即注重思想改造，做到品德純潔高尚；注重理論學習，做到政治上的清醒堅定；注重勤於實踐，做到才能上全面發展；注重鑽研業務，做到常識上的寬厚精深；注重求真務實，做到作風上民主扎實。
2. 求 幼兒園教師未來三年成長規劃範文 謝謝!
2011幼兒園安全工作總結範文。希望對大家的工作有所幫助，僅供參考。若您喜歡或者覺得這個文章對您有用，請您高抬貴手分享給您的網友！
2011幼兒園安全工作總結範文
1、加強領導，落實責任。縣局成立了由局長任組長、副局長為副組長、職能股室負責人為成員的重特大安全事故應急處置領導小組。各鄉鎮也成立了安全管理領導小組，配備了兼職或專職的安全管理員，使全縣幼兒園安全管理工作做到責任明確、組織有序、運轉協調。同時，教體局根據領導班子的分工，按照各股室掛鉤管理的原則，將幼兒園安全工作進行分解，分塊、分線、分片落實到相關領導、相關股室。縣局與各中心小學校長和縣直幼兒園園長簽訂安全管理責任書，強化了學校管理部門的責任，嚴格執行「哪一級出問題那一級負責」、「誰出問題誰負責」安全責任制度。
3、嚴格標准，強化管理。一是嚴格執行辦園安全准入制，要求新辦幼兒園必須取得園舍質量安全證明、消防合格證、衛生許可證、衛生保健合格證等方可辦園招生；二是建立健全確保師生安全的各項規章制度和防範措施，制訂安全事故應急處置預案。三是做好幼兒接送工作，嚴格落實接送卡制度。
3、注重防、改。對安全工作注重防、改結合，防患於未然。堅持做到兩手抓，即一手抓幼兒安全知識教育，一手抓園舍、活動器械等安全隱患的定期排查，力爭把幼兒園的安全隱患消除在萌芽狀態。每年堅持在新學年開學前及每季度，都要對全縣所有幼兒園進行一次「拉網式」的安全檢查。在檢查中做到邊檢查、邊整改，對檢查出的安全隱患及時制定好整改措施，落實整改責任，及時予以整改。通過防、改結合，各鎮（園）安全工作得到了進一步的加強。
4、強化培訓，提高素質。為提高幼兒園園長和幼兒教師的安全管理素質，縣教體局上學年舉辦了一期幼兒園園長安全管理培訓，舉辦了四期幼兒教師安全知識培訓。結合《中小學幼兒園安全管理辦法》和《學生傷害事故處理辦法》，圍繞「幼兒園事故及其類型」、「幼兒園出現事故的原因」、「
如何進行幼兒園安全防範」等，結合一些典型事例分析，使園長和廣大教師進一步明確了自己的崗位職責，加強了大家的責任意識和安全防範能力。
5、加大非法接送學生車輛的整治。在對全縣民辦幼兒園非法接送學生車輛進行了摸底排查基礎上，教體局、鄉鎮中心學校、各、幼兒園層層召開專題會議，通報近年來各地校車安全事故和危害，明確校車的有關規定和家長在學生乘車安全中的監護和教育職責。各鄉鎮中心校人員又到民辦幼兒園，對學生和家長，進行專題講座，教體局向全縣發放《致全縣中小學生家長的一封信》。按照屬地管理原則，各鄉鎮由政府組織綜治、安監、公安、教育等部門進行了專項整治，縣教體局協調綜治委牽頭，由綜治、交警、運管、教育參加對全縣民辦幼兒園非法接送學生車輛進行綜合整治。先後四次治理，現場處罰停運9輛。同時，公開舉報電話，做到有報必查，在嚴厲整治非法接送學生車輛的同時，提倡民辦幼兒園購置合格校車，申請合法營運手續，加強安全管理，全力提高安全系數。
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幼兒園安全工作總結範文
http://www.cnxuezi.com/zongjie/xuexiaozongjie/1321335905127712.html
3. 論述制定現代幼兒園園長長期規劃步驟
一、作為一園之長，要及時調整自身角色，發揮自身的主體意識，通過內部機制轉換和對內涵發展的重視，增強競爭力和可持續發展的能力，保持幼兒園的「增值」。需要對幼兒園的發展有一個比較長遠的打算。 這個打算要表明你究竟想把幼兒園辦成怎樣的幼兒園，要將你對辦園的思考，通過宣傳、解釋等一系列行動，讓全體教職員工理解、認同，形成共同的價值追求，思想統一，目標明確，齊心協力為之努力奮斗。這個打算的比較規范的書面文本形式就是規劃。 發展規劃是幼兒園保教活動的起始環節，是衡量幼兒園發展是否規范、高效、具有持續性的重要依據。一份切實可行的規劃，可以起到以下作用： 1．增強辦園的計劃性、科學性，減少盲目性和主觀隨意性。 2．帶動園長站在新的高度全面、深刻思考辦園方向和目標，同時，更充分、自主的發展園的個性，梳理辦園特色。 3. 制定規劃對每所園是再學習、再提高的過程，在這一過程中幫助不斷理清思路，不斷調整充實發展目標。 4. 成功的規劃可推動幼兒園可持續向前發展，是動態的規劃，不斷調整的、是切實可行的。如過高、過低都可作必要的微調。 二、幼兒園發展規劃的含義和特點幼兒園規劃是根據國家有關幼教方面的方針政策法規（教育法、未成年人保護法、規程、條例、綱要、衛生保健規定等），對幼兒園未來較長時間發展的規模、速度、質量等方面所作的全面的、有目的、有條理的部署和安排。制定了今後一段時期幼兒園發展的總體目標、任務及實施的措施步驟，幼兒園做什麼，怎麼做。具有導向性、預見性、系統性的特點。是對幼兒園未來發展所進行的形象設計，勾畫和描繪發展的藍圖。 規劃既要面向未來，又要以客觀現實為基礎，起到統帥和引領作用。要重視現實可行性，堅持一切從實際出發的原則，要高瞻遠矚，又要腳踏實地，實事求是，量力而行。規劃要求：重點突出，目標明確，時間節點、達成度標志、所需資源以及負責人、監控人等均要清晰明了，力求易於檢測。規劃的制定要走民主化的道路，充分體現參與主體的全面性，制定過程的協商性，目標設定的適切性。園長和教師是自主發展的主體，只有經過理性的思考才能制定好，自己寫會有感情的。 規劃要走民主程序，經過教代會表決通過後生效。成為幼兒園的「大法」，三年中一切工作都要以此為軸心展開。目前幼兒園的規劃一般以中期為主，是三年辦園的發展規劃。續二頁……
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