『壹』 蘇州松下半導體有限公司是500強嗎，怎麼樣呢，本科生做品質管理怎樣
不是本科生做品質管理怎樣，是你自己對品質管理是否感興趣。
你自己不喜歡的工作，讓你去做，你會覺得是對你的慢性謀殺。
『貳』 蘇州茂森集團質量管理員主要做什麼
那裡邊夏天能熱死，37、38度算是正常溫度，2011年夏天我在里邊干過， 我在高新內區的那個廠，滸關那邊是新廠容，管的比較嚴，什麼管住啊，都是自己租房住，質量管理員就是去操作間里邊看看那些操作工沖壓出來的零件有沒有誤差，何不合格等什麼的。。。反正是天天加班。。。
如果你沒去的話就認真考慮吧。。。
『叄』 蘇州有哪幾家傢具單位有質量管理體系認證,環境管理體系認證證書
現在有專門的認證公司，只要想通過，聯系人家認證公司幫忙，一般都可以過的，具體哪些的話，在蘇州估計不少，不好統計。
『肆』 蘇州市辦理9000質量體系認證需要開具環保證明嗎
9000質量管理體系認證不需要環評手續，只有生產等有污染可能的企業，做生產安裝認證范圍的，並且是申請14001環境管理體系認證就需要有環評手續
『伍』 江蘇省的三星級普通高中裡面，管理較為嚴格，教學質量較好的高中是哪一所 最好靠近蘇州或者在蘇州內！
這樣的話考慮換所學校，環境會影響到一個人的。
『陸』 蘇州中鱸科技公司質量管理體系的八項管理原則適用於車間現場的有什麼
八項原則全部適用於車間現場管理。
質量管理體系八項原則是：
原則1：以顧客為關注焦點
組織依存於他們的顧客，因而組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客需求並爭取超過顧客的期望。
原則2 ： 領導作用
領導者建立本組織相互統一的宗旨和方向。他們應該創造並保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。
原則3 ： 全員參與
各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才幹為組織帶來受益。
原則4： 過程方法
將相關的資源和活動作為過程來進行管理，可以更高效地得到預期的效果。
原則5： 管理的系統方法
識別、理解和管理作為體系的相互關聯的過程，有助於組織實現其目標的效率和有效性。
原則6 ：持續改進
組織總體業績的持續改進應是組織的一個永恆的目標。
原則7 ：基於事實的決策方法
有效決策是建立在數據和信息分析基礎上。
原則8：互利的供方關系
組織與其供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創造價值的能力。
質量管理八項原則是一個組織在質量管理方面的總體原則，這些原則需要通過具體的活動得到體現。其應用可分為質量保證和質量管理兩個層面。
就質量保證來說，主要目的是取得足夠的信任以表明組織能夠滿足質量要求。因而所開展的活動主要涉及：測定顧客的質量要求、設定質量方針和目標、建立並實施文件化的質量體系，最終確保質量目標的實現。
就質量管理來說，要考慮作為一個組織經營管理(這里說的不是營銷管理)的重要組成部分，怎樣保證經營目標的實現。組織要生存、要發展、要提高效率和效益，當然離不開顧客，離不開質量。因而，從質量管理的角度，要開展的活動就其深度和廣度來說，要遠勝於質量保證所需開展的活動。
『柒』 請問蘇州佳能QA具體做什麼負責供應商品質管理的是什麼部門
蘇州佳能是在長江北路，做照相機的日資企業，公司規模大，品質系統分的比較細回，QA的分工比較具體答、明確，每個人的工作面比較窄。
它的QA的部分有SQA，和你之前的SQE工作內容一樣的，負責原材料供應商的品質管控，CQA負責客訴，還有專門負責新產品導入、試產的，負責可靠度信賴性的，負責體系監督與運作的，負責製程跟各個機種的。。。
『捌』 你好！看到你的帖子說你的師妹去蘇州佳世達做質量管理，佳世達也給了我一份OFFER，你師妹現在做的怎樣
擦，什麼問題？無頭無尾的，你以為那個師妹的師哥（姐）這么巧能看到？佳士達我也干過，還可以吧！