提高全縣教育教學質量

A. 如何充分發揮縣教研室作用，提高全縣教育教學質量

縣市教研部門如何發揮自身的職能作用,為切實提高職業教育質量服務,是一個值得探索的課題。我們宜興市成教職教研究室自1990年9月成立以來,圍繞這個課題做了一些工作,取得了一定的成效。

B. 如何提高教育教學質量

提升教育質量是教育工作的永恆主題，致力於提高教育質量是教育工作者的神聖使命。人民滿意教育的內涵具有現實性和指向性，即社會和家長對受教育者成人成才的期望，而受教育者成人成才的程度就是最根本的教育質量，也是素質教育的價值追求。時代在發展，科技在進步，對提高教育質量的要求越來越高。教育質量是對教育水平高低和效果優劣的評價。從某種意義上來講教育的質量就是教師的質量。

把提高質量作為教育改革發展的永恆主題。教育質量已成為學校競爭力的核心表現，質量高，則學校興；質量差，生源就難以保障，學校的生存和發展就會出現危機。我們說辦人民滿意教育，質量不好，人民肯定不會滿意，樹立教育新形象，首先是在質量上樹形象，一個沒有質量的教育肯定不是好的教育，一個沒有質量的學校肯定不是一所好學校。
教學質量必須面向全體學生，對全體學生負責，教學質量的高低，要看到好、中、差各類學生都能得到提高。同時提高教學質量，不僅限於教學結果的質量，更重要的是提高教學全過程的各項工作和各個環節的質量。要扭轉那種只以「升學率」和學生的考試成績論成敗的片面質量觀，實現素質教育的真正回歸，促進教學質量的整體提高和基礎教育的健康發展。我們認為，素質教育也好、課程改革也好，最終目的是促進學生發展，提高教育質量。
二、培養優質的教師隊伍是搞好教育教學質量的前提： 何謂優質的教師隊伍呢？就是教師們要有先進的教育理念，有豐富的文化知識，有熟練的教學能力，有積極進取、不斷探索的恆心，有無私奉獻、團結奮斗的精神。這樣的隊伍才能教出好學生。隨著社會的不斷發展，各式各樣的知識充滿了我們生活的整個空間，學生也不知不覺的在社會生活中吸收了許多知識，增長了許多能力。教師要教好學生，自己的知識必然更加豐富、廣闊。受環境的影響，學生的思維越來越活躍，性格多樣化，逆反心理增強，小大人思想嚴重，給教師教學帶來了更深層次的考驗。要能駕馭課堂、更好的開展自己的教學，必須具備熟練的教學能力。
教育教學不是一個教師能完成的，需要所有教師的團結努力，成績的取得是團體共同奮斗的結果。教學是一門藝術，需要不斷創新。教師的奉獻精神，決定著教師的收獲。所有教師齊心協力的奉獻，是創造一個學校優異的教育教學成果前提。鼓勵教師繼續深造，提高自己的學歷水平，增長文化知識，不斷開拓視野。抓好校本培訓，結合本校實際，有針對性的開展教育教學研討，探索適用性強的教育教學方法，以此提高教師的教學能力。

三、在學生身上如何體現教育教學質量
我們從事的是基礎教育，在基礎教育階段，我們既要重視基礎知識的傳授，又要重視基本技能的訓練，還要關注學生的行為能力培養，讓每一名學生得到發展，讓學生的每一個方面得到發展，為學生終身學習奠基。
（一）面向全體學生抓教育教學質量。素質教育是面向全體的教育，是國民教育、普及教育、發展性教育。每一位學生不求一樣的發展，但都要發展；每一位學生不是同步提高，但都要提高；每一位學生不一定達到相同的規格，但都要合格。要把「一切為了學生，為了一切學生，為了學生的一切」這句話紮根在我們的思想上，落實在點點滴滴的行動上。這就要求我們正確處理好教育普及與教育提高的關系，目前我市初中、職教系列學生流失率偏高，有的學校年輟學率達10-20%。學生輟學的主要原因還是因為厭學，這值得我們學校和教師反思，學生沒有了，還談什麼教育質量？我們在教學中要著眼於大多數，面向全體。只面向少數尖子，尖子不僅多不起來，反而會越來越少；面向多數，尖子自然會越來越多。

（二）促進學生全面發展抓教育教學質量。全面的教育質量觀倡導面向全體學生，追求全面發展，注重學生個性發展。在全面的教育質量觀的引導下，學校教育不僅要抓好智育，更要重視德育，還要加強體育、美育、勞動技術教育和社會實踐，使諸方面教育相互滲透、協調發展、促進學生的全面發展和健康成長。
（三）堅持可持續發展抓教育教學質量。教育教學本身具有長效性特點，基礎教育更是為未來打基礎的教育，它的成效不可能立竿見影。這就要求我們從長遠的、終身的立場去培養學生。因此，考察教育教學質量就更不能急功近利。所以，我們要著眼未來，要從人的可持續發展高度來看待這個問題，既要著眼於傳授和訓練學科知識和技能，又要致力於培養學生的創新精神和創造能力，為學生終身學習打下堅實的基礎。
四、要切實轉變教學質量
全面提高教育教學質量，就必須在日常教育教學工作中得以體現。
（一）以全面推行素質教育為價值取向。實施素質教育就是要充分發揮學生的主動性和創造型，使學生愛學習、會學習，身心素質得到提高和加強。
（二）以提升學生的學習力為第一追求。學習力是學習動力、學習能力和學習毅力的綜合。在教育過程中，影響學生知識的掌握、技能的訓練、行為習慣的養成的根本因素是想不想學、會不會學、能不能排除困難堅持學。加強和改進德育工作，就是解決「為什麼而學」和「想不想學」的問題；革新教法、學法，就是解決「會不會學」的問題；培養健康的態度、情感和正確的價值

觀，就是解決「能不能堅持學」的問題。我們提高教育質量的主要目標，就是使學生圍繞理想信念逐漸成為自覺學習、科學學習和頑強有效學習的學習者。要學習就會有負擔，尤其是中學階段，學生的學習負擔必然逐步加重。但是，所謂「負擔」輕重是相對於個體的承受力大小而言的。隨著學生學習力的提升，其承載負荷的能力也會相應提升。這樣，學生就能進入主動、生動、能動學習的積極狀態。
（三）以提高課堂教學效率為中心環節。應遵循學生的認知規律和身心發展特點，以課堂教學為主陣地，在教學活動中「精心設計、用心打造、傾心培育」。教育投入時間有兩種，一種是實際教育時間；一種是有效教育時間。我們要回歸到課堂主陣地上，不斷改進課堂教學，最大限度利用好有效的教學時間，最大限度提高課堂教學的效率，通過增加有效教育時間，減少實際教育時間。從而達到時間少，負擔輕的高效率、高質量之路。
（四）以提高教師整體素質為重要支撐。教育質量是教師「教」的質量與學生「學」的質量的結合。沒有教師「教」的質量，教育質量很難得到保證。教書育人是教師的天職，教師「教」的質量實際上就是「教書育人」的質量，這就要求我們每個教師既要「言傳」又要「身教」。可想而知，我們的教師肩負的責任是多麼重大。因此，我們要加強教師隊伍建設，構建教師管理機制、完善農村教師補充機制、完善教師培養培訓機制，努力培養一支具有先進教育理念、良好職業道德和堅實業務基礎的高素質、高水平的教師隊伍。

（五）以落實常規管理為主要抓手。管理出質量，管理出效益。教育教學管理的關鍵是常規管理，為此我們要進一步建立健全教育教學常規管理制度，加大檢查和督導力度，經常性地對學校各個科室和老師們的常規落實情況進行檢查，檢查結果要及時反饋和通報，使常規管理的每個環節不留空白，不留縫隙。
教育教學質量應當最終落實到人才培養質量上，只有培養出高質量人才的教學，才是真正高質量的教學。教育是使人成為「人」的事業，其本義是人通過接受教育而獲得幸福。我們的教育質量不僅僅是追求百分之多少的升學率、就業率，更是追求每個學生生動活潑的發展；我們的教育質量不僅僅是匯報時的總結、評比時的數據，更是教師與學生共度的生命歷程、共創的人生體驗；我們的教育質量不僅僅是今天培養的合格學生，更是未來國民的素質和城市精神的全面提升。在新的形勢下，我們只有堅持用全面的質量觀指導教育教學工作，只有切實把素質教育落到實處，才能促進我校教育教學質量可持續健康發展。

C. 淺談如何提高學校教育教學質量

一、抓思想作風建設，樹立向師德要質量的意識
學校要通過多種形式和途徑提高教師的思想素質和敬業精神，不斷增強教師教學質量榮辱感和培養人才責任感、使命感。學校要旗幟鮮明的講質量，大張旗鼓的促質量，扎扎實實的抓質量，堅持以教學為中心，以質量求生存的指導想不動搖，真正把提高教學質量作為學校永恆的中心工作。
二、抓學校制度建設，樹立向管理要質量的意識
俗話說「沒有規矩，不成方圓」。以制度管理學校是現代管理的要求。學校要依法健全校內管理體制，規范決策程序，完善學校管理制度，健全學校監督機制。科學的管理制度，不會因為管理人員的變化而發生變化，它所帶來的好處就是避免了「人治」，傳承的是一種管理文化，在學校管理中具有平等性、權威性和強制性。
三、抓幹部隊伍建設，樹立向管理要質量的意識。
一個好校長就是一所好學校，一名不合格的校長，也能毀掉一所學校。校長要以對黨和人民教育事業高度負責的精神，認真履行職責，扎扎實實的抓好學校管理工作。校長要帶領班子成員自覺服從工作原則，嚴明工作紀律，確保政令暢通，干好分內工作，以良好的班子形象影響、教育全體教師，打造勤政、廉潔、務實、創新的領導班子集體。
四、抓骨幹教師隊伍建設，樹立向優質教學資源要質量的意識
骨幹教師是學校的財富，是學校提高教育教學質量的可靠保證。學校要充分調動和激發骨幹教師工作積極性、創造性，使他們成為提高教學質量的生力軍，成為一種特別能吃苦，特別能奉獻，特別能幫帶的優質教學資源。
五、抓「有效課堂」教學，樹立向課堂要質量的意識
課堂教學是提高教學質量的主陣地，而有效課堂又是關鍵。有的教師教學質量低下，其主要原因之一就是「無效課堂」教學。因此，學校要把「構建有效課堂」當作抓教學質量提高的重要手段，並通過教研活動、檢查考評、總結匯報等一系列措施，切實把有效課堂抓出成效，使之成為提高教學質量的可靠保證。
六、抓常規管理，樹立向過程要質量的意識
教學常規是提高教學質量的基本保證。因此，學校要進一步規范和優化過程管理，認真落實備、教、批、輔、考、評等各環節，特別要注重平時的督辦檢查、評比、總結等環節。
七、抓教研教改，樹立向科研要質量的意識
教研教改要以「構建有效課堂」為切入點和突破口，扎實開展具有針對性和實效性的教學研究活動，以提高教師素質和提高教學質量為目標，形成人人參與教研，個個投入教改的良好局面。
八、抓考風考紀建設，樹立向評價公平要質量的意識
不端正考風考紀，教學質量評價就不公平；端正考風考紀，校長重視是關鍵。事實上，考風和教風、學風、校風緊密的聯系在一起的，沒有良好的考風，其他之風也就會大打折扣。
九、抓教學時間規范，樹立向時間要質量的意識
書要時間讀，作業要時間寫，知識要時間鞏固，沒有時間做保證都無法實現。固然不贊成時間加汗水，但沒有必要的時間做保證，談教學質量的提高只是一句空話。
十、抓安全保障，樹立向平安要質量的意識
平安不保，何談質量？只有平安的校園環境，才能集中精力和心思抓管理抓教學，一旦出了安全事故，不但經濟上會受損失，精力上也會牽扯進去，教育教學就會受到沖擊和影響。

D. 如何提高我縣整體教育教學質量水平

打造高效課堂
教學質量有新突破
2013年，東麗區通過實施「教學質量提高工程」，以「常態課評比」、「我的模式我的課競賽」為載體，打造高效課堂。全國「我的模式我的課」推介會在東麗區召開，陸續接待了來自山東、河南等省市的700餘人次來東麗區觀摩高效課堂。此外，東麗區通過編輯備考策略5本指導用書，以及召開期中、期末教學質量匯報會等實施科學備考，小升初各科合格率均達100%，中考成績大幅度提高,全區平均分與天津市平均分相比，比去年提高近35分，500分以上學生比去年增加131人。高考成績在全市招生計劃減少4890個的情況下，全區本科整體上線率比去年提高3.36%。
打造人文校園
素質教育出新成果
2013年，東麗區各中小學實施「快樂德育」，促進學生良好行為習慣和道德品質的養成；實施「學生健康行動計劃」，關注學生身體健康、飲食飲水健康和心理健康，建成標准化心理咨詢室52間；實施「陽光體育」，開展大課間評比和體育藝術「2+1」活動；打造書香校園，通過開展親子共讀、讀書節等活動，培養師生的讀書習慣，營造良好的校園學習氛圍。此外，東麗區各中小學積極參與文體科技活動，成績位居全國、市級比賽前列。其中，東麗區實驗小學舞蹈參加全國文藝展演；兩所小學分別獲全國十佳科技學校稱號和天津市「天文節」唯一創新獎。
人才強教強校
師資建設邁新步伐

東麗區以「領雁、領航、精英、青藍、雙師、耕耘」等六項計劃，藉助北京優質教育資源，與和平區重點中小學牽手，邀請英國專家和加拿大籍教師開展培訓等途徑對校長、教研員、骨幹教師、青年教師、職業學校教師及全員教師進行培訓。同時，東麗區評選了「名校長」、「名班主任」、「名教師」、「學科首席教師」及「區級、校級學科帶頭人」，成立了「名校長」、「名班主任」、「名師」工作室和特級教師個人工作室，組建研究團隊，組織全區校長、機關幹部和教師全員業務考試，並將考試成績作為確定骨幹教師、年度考核、職務晉升和崗位聘任的重要依據。
加強師德建設
教育服務能力有新提高
東麗區開展了加強師德專項督察和考核，「好教師標准大討論」、「爭做我心目中的好老師」、「師德事跡報告會」和「千名教師訪萬家，萬名家長進校園」等活動，教師深入8500個家庭，電話訪談家長21.5萬人次，家長進校園15萬人次。此外，東麗區還通過實施「平安校園創建工程」，做好學生安全教育，強化人防技防管理，有效杜絕學校安全事故發生。

E. 如何提高教育教學質量的幾點建議

一、目標精準 引領學校快速發展

目標是方向，目標是動力。聰明的校長回不斷強化目標管理,建立目標導向機制,凝聚師生發展共識。制定學校工作目標細化管理實施方案，細化工作目標、工作標准和完成時間、責任人，並把中心學校工作目標層層分解到學校、到領導，到教師，到學生，層層簽訂教學質量目標責任書，形成上至學校校長，下至每一位師生都有一份特殊的「軍令狀」，以目標激勵行動，用行動成就目標，做到人人有壓力，個個有動力，把實現目標的激情轉化成行動的動力,激勵師生不斷追求新的成就。

二、制度精細，保證管理有章可循

「無規矩不成方圓」、「人管人氣死人，制度管人最服人」。 隨著社會的發展、形勢的變化，學校制度可能會出現不適用的情況，往往不僅不能約束、規范、激勵、引導師生的行為和發展，反之會阻礙學校的發展和進步，堅持制度管人，才能風正氣順。聰明的校長會充分發揚民主，健全細化制度清單，推動了學校教學質量的穩步提升。

制度精細會讓管理由主觀型、隨意型、粗放型向科學化、規范化、精細化轉變，一切依制度操作，使得各項工作走上有序化、規范化、制度化的軌道，達到了「時時有人管，事事管得好」的境界，充分發揮教師的能動性，力求盡一切可能調動教師的積極性，保證教育教學工作落到實處，教育教學質量得到全面提升。

三、過程精實,夯實教育教學管理

教學管理是教育工作的中心環節，抓好教學管理是提高教學質量的重要保證。聰明的校長會細化教學常規，強化過程管理，從根上夯實教學管理，提升了全鎮教學質量。

把細節抓嚴，把過程抓實。聰明的校長把質量落實到每一位教師的常規教學中，對教學常規管理實行 「校長隨機查、教研組每周單項查、教導處每月查」三級檢查制度，做到各有側重，相互回應，整體聯動。一是校長推門聽課隨機抽查一個教師的常規，查的是自然狀態，了解的是真實情況；二是教研組周查圍繞隨機抽查發現的薄弱項目進行，側重於分析導向；三是教導處每月對學校教學檢查與通報質量進行督查，側重於看整改，將督查結果納入各教師月工作考核。有檢查必有總結，有總結必有通報，在檢查與通報中，使每所學校看到成績，明白不足，揚長避短，與時俱進，向扎實的常規要質量，並把每次督查檢查的結果與校長績效考評掛起鉤來。

四、文化精雕 激勵師生和諧成長

管理的最高境界是「讓每個人都感到自己的重要」，教育的最高理想是「讓每一個孩子都自由呼吸、自主成長」。為了實現這樣的目標，聰明的校長會以精神文化、環境文化、制度文化建設為載體，開展豐富多彩的校園文化活動，以「潤物細無聲」的校園文化建設，力求精雕細琢，點點做靚,處處做精 ，搭建師生成長的平台,激發校園活力，提升校園文化品位，為師生營造出一個恬靜雅緻、自然優美、整潔舒適、文明向上的工作和學習環境, 引領師生發展。聰明的校長會在教師中經常組織趣味運動會、拔河比賽、羽毛球比賽、師徒結對、師德演講等豐富多彩的文體活動，豐富教師的精神文化生活，消解工作壓力，來贏取廣大教師的舒心、歡心、順心，從而凝聚人心，促進學校和諧、健康地發展；在學生中經常開展書畫比賽、經典誦讀、足球聯賽、廣播操比賽、研學旅行等活動，拓展學生能力成長空間，全面提高學生綜合素質。對每項校園文化活動都精心籌備， 投入必要活動經費，有計劃、有步驟地逐項落實。

F. 如何提高教育教學質量 加快建設教育強縣

何提高教學質量

每位教師的心裡都有一個美好的心願，那就是都想使自己的教學質量得到最大程度的提高。眾所周知，教學質量是一個學校的生命線，如何提高教學質量是我們每一位教師時刻都在研究，都想努力做好的一件事。我覺得，在教學中進行反思也是提高教學質量的一種方法。

一、反思學生的學習主動性與學習習慣培養

學生學習主動性是在所有提高教學質量的因素中占據最重要位置的一個因素，如果離開了這一點，其他的一切努力都是徒勞的。在反思的時候我們可以從以下幾點去思考去觀察：

1．每當下課以後，學生是否圍在你身邊問這問那，使你離不開教室？並且學生都是在爭先恐後地企盼著你的解答？

2．你與學生在一起相處的時候，學生有沒有用一些難題來考考你？在這種情況下，你是怎樣做的？

3．學生在學習過程中，出現疑難問題是否經過了深思熟慮後，才去請教老師？還是遇到問題不經思考就匆忙地向老師發問？

4．學生在學習過程中，是否僅僅局限於教材上的問題？有沒有拓展自己的學習領域？

5、良好的學習習慣能達到「從教」到「不教」的效果。這些習慣主要體現在：1、能在家裡自覺控制自己，從完成作業到自己預習、復習；2、在自習課上，完成老師的作業後，能自覺安排自己的學習活動。

以上這些問題都是可以經過教師本身的觀察與思考得到答案的。如果在對這些問題的回答中超過半數以上的問題都是否定的答案，那麼就說明學生學習主動性不強，就需要從學生興趣的培養、學習動機的激發、學習積極性的調動等幾個方面查找自己的原因了。

二、反思學生學習能力的培養

學生學習能力培養，是教學質量得以提高的基礎，也是學習主動性的升華，如果沒有注意學生學習能力培養，那麼教師無論怎樣努力，也是難以實現提高教學質量的目標。對這方面應該怎樣去反思呢？

1．在課堂討論的教學環節中，針對某一個問題，採取的是怎樣的指導思路？是不是二名以上的學生回答不出來的時候，教師就急於把答案說出來了？

2．有沒有具體措施來引導學生對某一問題的深入思考？學生的回答教師不滿意的時候是怎樣做的？是繼續把問題進一步分解，還是轉換了話題？

3．學生在對問題進行思考的過程中，教師是積極地旁觀還是時常打斷學生的回答？

4．在教學過程中，教給學生學習方法了嗎？尤其是在布置背誦的任務時你是否告訴了他們怎樣去背誦？

以上每一項內容都是緊緊圍繞學生學習學習能力培養而涉及到的反思內容，在對自己是如何對學生學習能力進行培養的表現進行反思時，可以參照上面所列出的條款展開自我檢查。

G. 提高教育教學質量的關鍵是什麼

在規范辦學中提升教育質量。

規范強調依法治教，消除各種版教育權亂象，維護教育秩序和保護受教育的合法權益；質量則是在規范基礎上，推進教育改革，提高人才培養質量，讓教育從重視數量發展轉入重視質量提升的新時代。

要健全立德樹人落實機制，扭轉不科學的教育評價導向，堅決克服唯分數、唯升學、唯文憑、唯論文、唯帽子的頑瘴痼疾，從根本上解決教育評價指揮棒問題。

對民辦教育進行分類管理，這是規范我國整體教育發展的必然選擇。同時，營利性民辦學校和非營利性學校也必須消除灰色空間，否則，非營利性學校經過並購、加盟連鎖等方式，成為營利性民辦教育集團的資產，分類管理的意義也就被消解。

(7)提高全縣教育教學質量擴展閱讀：

中小學生學業負擔重由來已久，當所有學生被納入同一個分數評價體系中進行排序評價，基礎教育就會形成升學教育模式，學生之間就會為升學而展開競技。

規范辦學、改革評價體系提升辦學質量，將是我國未來若干年教育改革和發展的兩條主線。

很多工作已為發展公平而有質量的教育打好基礎，要讓所有的學生都享有「好教育」，還任重而道遠。

H. 淺談如何提高教育教學質量

海尾第二小學 曾永秀 春節剛過，縣教科局召開了2008年春季開學工作會議。局領導傳達了2008年全省教育工作會議精神，並對我縣開學工作作了安排。圍繞省政府提出「教育質量年」的主題，林局長提出了今年促進我縣教育教學質量提高，推進素質教育的 「一、二、三、四、五」的工作思路，使我們明確了今後的努力方向。教學工作是學校的中心工作，追求教學質量是學校永恆的主題，是學校工作的主旨和主線。學校的一切工作都要圍繞這個中心。現就如何提高教育教學質量，本人淺談幾點看法：一、建立和貫徹各種規章制度，是提高教育教學質量的保障 學校要根據黨的教育方針、政策，依椐省、縣的有關文件精神，並結合學校的實際，建立各種切實可行的規章制度以保證學校各項工作的有序開展。為了加強對我縣教育教學的管理，縣教科局春節一過，出台了三個文件（即三個制度）。並以2008年一、二、三的文號頒布。可見，教科局狠抓教育質量，規范教育秩序的決心。這些文件的出台，進一步規范了師生行為，統一了教學思想，調動了大家的積極因素，使學校有章可循，使領導與教師、教師與教師、教師與學生、局部與整體達到平衡協調。只要學校解讀好制度，執行好制度，落實好制度，提高學校的教育教學質量就有了根本保障。二、加強教師隊伍建設，是提高教育教學質量的關鍵 沒有高素質的教師隊伍，就沒有優質的教育質量。因而，學校必須不斷提高教師隊伍的思想素質，加強師德師風建設；學校必須不斷提高教師的業務素質，不斷支持和鼓勵教師參加培訓學習；校長必須想方設法調動教師的積極性，農村學校要盡量做到關心教師生活，幫助教師解決校長力所能及的問題，不斷改善教師的工作條件，消除教師的後顧之憂，穩住或留住教師，讓教師安心教學工作，充分發揮教師的潛能，提高教育教學質量。三、提高學生的自我教育意識，是提高教育教學質量的根本 辨證法告訴我們「外因是通過內因才起作用」。學校要不斷加強學生學習的自覺性，讓學生感到「我讀書、我快樂」的樂趣，形成良好的學風。在教學過程中，要充分調動起學生的積極性，營造良好的學習氛圍，使學生積極主動去參與教學的整個過程。要讓學生在課後有強化意識，教師要加強輔導，引導學生從「要我學」轉為「我要學」的學習意識。學校要經常開展形式多樣的學藝比賽活動，促進學生的自我教育意識，提高學校的教育教學質量。四、營造良好社會風氣，更新家長觀念，是提高教育教學質量的重要因素 「學生畢業後沒有分配，就業難」這對許多家長有一定的消極影響，新的「讀書無用論」有所抬頭，有些學生甚至無心向學。有些家長還誤認為「教育孩子是學校的事」 。「教師去家訪肯定是孩子犯錯誤」，很多家長還存在這種思想。 為了更新家長觀念，學校要經常與家長溝通，共同做好學生的思想工作。通過召開家長座談會、家訪等活動方式，宣傳讀書的重要性和必要性，讓家長明確教育好孩子不但是學校的責任，同時，也是家長的責任。學校要長期做好「家訪」工作，取得家長對學校工作的理解和支持，全面了解學生，家長要經常與學校聯系，一起來關心學生的學習情況。同時，教育教學質量問題不僅是學校的責任，應該是全社會的責任。因此，政府要為提高教育教學質量創造有利條件，社會各界要進一步營造尊重知識，尊重人才，尊師重教的良好氛圍。 以上四點是本人對如何提高教育教學質量的粗淺看法。當然，提高教育教學質量不僅有教師的自身因素，更有其它一些外部因素的影響，我們教師要提高自身素質，利用有利因素，克服不利因素，以此來提高教育教學質量。總之，如何提高教育教學質量是一項神聖而艱巨的任務。我們教師應當勇敢地承擔起來，為教育事業的發展而奮斗。