1. 如何建設學習型學校，以實現教育教學，管理服務信息化為抓手
形成一支復師德高尚、有較高專業制素養，有終身學習的意識、多種能力並存、具有個人魅力和獨特性格的教師隊伍。在現有教師特色的基礎上，促使他們積極投入教育改革，學習、掌握先進的教育教學理念與課程意識，不斷提升自己。力爭在五年內，每個教研組都擁有能起到引領作用的研究型教師；在抓住現有教材、落實相關知識點的基礎上，促使他們以個人特長、學科特色為依託，設計出能抓住學生心理、展現學科魅力的校本課程，在兩年內，推出自己的校本課程基本框架，並逐步改善、擴容。
多彩和諧的校園：使翠苑中學成為學生喜歡的學校，讓每一個學生都喜歡上學。學校除了改革學生的評價體系，發展校本課程以外，使每一個學生都有所學，都能在學習中得到成功的體驗和充沛的自信；學校還要努力開拓學生成長的空間和環境，使學生心系學習，面朝社會；挖掘心理輔導站潛力，建立成熟的校園心理輔導綜合機制，關注學生的心理健康，使之能快樂成長。
生態化學校：堅守固有風格，又銳意進取不斷奮進的學校，它在發展中繼承，在繼承中發展；就是的學校，其中的學生樂學，教師樂教；就是生機勃勃的學校，它洋溢著生命的活力、生活的樂趣。
2. 多元化教學對提升學生核心素養的有效途徑
下面將會介紹一下多元化的教學，還是對提升學生的核心素養非常的有意義。每個孩子都是獨一無二的，都有其自身的價值，教育應該發現和發展他們的潛能，激發他們的志趣，實現他們的個性發展，讓他們成為最好的自己。
學校教育就應以此為目標，為師生提供完整的教育生活。所謂完整的教育生活，就是在教育目標上，既關注師生角色上的要求，又關注他們作為普通人身心發展的需要，體現差異發展;在教學內容上，根據學校特色、培養目標以及師生適應未來社會發展需要，提供多樣化課程;在教育途徑與方法上，因循師生身心協調發展，培養出他們高雅的情趣和健全的人格;在教育過程中，要基於生活，立足實踐，面向社會，讓師生主動參與到教育教學全過程;在教育評價上，要注重多元化、人性化和科學化，進行發展性評價，讓每個人都能找到自己的方向與成功。因此，我們按「整合資源，立體構建，創智慧課程」的策略，建構智慧課程體系，實現課程多樣化，成全學生全面而個性發展的需要。
一、規劃先導，提高課程領導力
2015年，禪城區全面進入課程改革實驗，我校有幸成為首批課程改革實驗學校，我們清楚地認識到這一次的新課改給我們又帶來了新的機遇。學校以「可持續發展教育」理念為引領，以「質量立校、科研興校、特色強校」為工作思路，在新一輪課程改革的實踐中，以建構「ESD智慧課程」為抓手，塑智慧教師、建智慧課堂、育智慧學生、創智慧校園，經不斷努力探索，無論是教師、學生，還是家長，都收獲了成長和快樂，現已逐步形成了具有城南特色的課程文化。
1. 依據多元智能理論，構建智慧課程體系
本著「以人為本，承認差異，發展個性，著眼未來」的課改思想，依據加德納的多元智能理論，我們按課程的內容分為必修課程和選修課程，按教育功能分為基礎課程、特色課程、增值課程和實踐課程四大板塊。以國家和地方課程為主導，強化學科基礎知識與技能，發揮核心價值作用，為學生的終身學習和發展奠定基礎;以特色課程和增值課程為主體，結合學生的個性發展通過拓寬學科知識的深度和廣度，發展學生的優勢智能，全面提高學生的科學素養與人文修養，促進學生的多元化發展;以實踐課程為提升，提倡「活動即課程」的理念，把傳統教育和現代教育相融合，重在體驗，使學生感受本土文化的多樣性和世界文化的多元性，提升合作意識和競爭能力。
2. 特色帶動，構建有學校文化特色的課程
（1）核心文化：智慧教育理念下的「榕文化」
隨著城南小學學校文化的不斷發展和積淀，「智慧」 教育的內涵和外延不斷深化，猶如一棵具有旺盛的生命力的「大榕樹」，以「智慧」教育為根，衍生出代表師生精神的「榕文化」系列，尤其是展現德育特色的「家文化」及教學特色的「陶文化」已逐漸成為我校的特色文化項目。
（2）特色增值課程成就學生的自主發展
我們以「全體必修+群體必選+個體任選」的組織形式開展以下精品課程活動。
課程特色之一：自主增值課程——挖掘學生的內在潛能
我校自2013年9月始開設每周1小時的增值選修課程，就是要展示師生才華，挖掘師生潛能，搭建促進師生成長的平台。我校的增值選修課程種類紛繁，分門別類，門門都是我們老師自主報名開發的，選修的內容有陶藝、廚藝、國畫、書法、剪紙、紙雕、國學誦讀、創意思維、科技創新、舞蹈、合唱、武術、足球、機器人等四十多門。
3. 學校進行全面發展教育的基本途徑是
「百年大計，教育為本」，經濟社會的發展其根本是教育的發展，其核心是人的發展。教育自身所固有的屬性和功能，勢必決定了其在整個社會發展過程中重中之重的戰略地位。提高全面教育質量，培養社會需要的合格人才是學校工作的永恆主題，高中文化課教學盡快與普高接軌，是學校內涵發展的必然選擇。立足現狀，緊緊抓住教育、教學環節的每一個環節，注重教學過程中每一個階段的質量管理，從學生實際出發，以階段性教學目標的達成來保證高質量結果的實現，是教學管理的根本。就學校的每一個個體而言，只有不斷地發展自我、充實自我、超越自我，才有可能立於不敗。④強化校本管理，打造高素質的教師隊伍。突出「以人為本」的現代管理理念，尊重教師、關愛教師，積極引導教師創造性地開展工作，借素質教育和新課程改革的東風，把教師的專業成長作為學校可持續發展的一個重要支撐點。以教師素質提升工程為抓手，強化校本教研和校本培訓，精心打造適合本校教學實際的高素質教師隊伍。創設學習型氛圍，把學校遠景目標與教師個體發展目標結合起來，把學校組織行為與教工個體努力結合起來，實現和諧發展，構建現代學校。總之，創教育強市要求我們的每一所學校都必須成為全市教育的一個窗口、一個亮點，而不只是僅僅依靠幾所重點學校或名牌學校；只有真正消滅了薄弱學校，使每一所學校都得到和諧發展，做到校有特色、教有特點、生有特長，學校教育才能迎來萬紫千紅的春天，我們也就辦好了人民滿意的教育。