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改進教學質量的建議

發布時間:2021-02-17 23:56:46

Ⅰ 如何提高教學質量應採取哪些措施

要提高教學質量應採取哪些措施:

  1. 把功夫下在課前。上一堂有質量的課不容易,經常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前。要認真鑽研課程標准、教材,仔細備課。堅持集體備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環節、備可能出現的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計,必須嚴格做到教學計劃、教學內容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標的六統一。

  2. 把力量放在課內。每堂課盡可能做到優質高效,必須遵守幾點原則:

    (1)必須明確本堂課教學目標;

    (2)必須讓學生積極參與教學活動;

    (3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。

  3. 把補困放在課後。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的,總會有一些學生在學習上有困難跟不上其他同學。決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。

  4. 精選課堂教學例題、習題、作業題。對課堂教學的例題、習題和學生作業題做到精選精改,有必要的評語,注重激勵,提高效率。

  1. 建立檔案。根據後進生的特點,建立後進生的詳細檔案,重點找原因,定幫扶措施。

  2. 抓兩頭促中間。在提優扶困的同時,促進中等學生的素質提高。

  3. 對後進生分層轉化:

    (1)通過建立制度,使學困生轉化工作走上制度化、規范化的軌道。

    (2)對重點學生(自己不學、家長不管,成績行為習慣特差的學生)進行監控。

    (3)加強檢查,要對學困生進行嚴格檢查考核,並及時反饋結果,提出整改意見, 督促整改。

  4. 要耐心細致做好學困生的思想工作,讓後進生樹立信心。

    堅持日常轉化。利用課余時間,與後進生進行談話、補習,在課堂上教師對學困生要多啟發誘導,多提問學困生,多檢查他們的課堂作業。對他們取得的每一點進步都要及時進行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,樹立起奮發向上的動力。

  5. 自我提升。

    開展「一幫一、一對紅」結對子活動,先進生主動找「後進生」,對他們進行幫助,提高自己的成績。

  6. 家庭協助。調動家長的積極性,要求有能力的家長參與孩子的在家學習過程,耐心做孩子思想工作,提高孩子學習成績,主動與學校聯系,了解孩子在校表現。與家長共同探討家庭教育,營造全社會關心孩子的氛圍。

Ⅱ 小學怎樣提高教學質量的幾點建議

小學怎樣提高教學質量的幾點建議
要想提高教學質量,作為老師的我們首先必須版不斷提高自身的知識水平和權業務水平。同時,在教學過程中不斷積累,勤思考,常總結,苦練基本功,不斷提高教學水平。
二、上好每堂課,有助於提高教學質量
要想提高教學質量

Ⅲ 如何改進課堂教學質量

要改進課堂質量,要在教案上多下功夫,把教案打磨得更加的精細,這樣可以提高上課的效率。

Ⅳ 如何提高教育教學質量建議

相信很多教師都知道,教學質量是學校的生命,是教育的生命,關系著學校的生存和教育的發展,所以提高教學質量是學校的重要任務,那麼如何提高教學質量呢?今天小編給大家分享一下提高教學質量的一些方法吧。教學質量1熟悉教材。也就是教師對教材內容不僅要知其然,而且要知其所以然,達到理解透徹,融會貫通,內化為自己的知識,真正做到「使其言皆若出於吾之口,使其意皆出於吾之心」,只有深刻理解教材,才能挖掘教材的精髓,在課堂上才能有系統有條理地傳授知識,調動學生的主動積極性。2了解學生。班上學生有哪幾個層次,對各層次有哪些需求,防止優等生「吃不飽」,差等生「消化不良」現象的發生,充分估計授課過程中可能遇到的困難與問題,並選擇相應的對策。3設計教學方法。考慮怎麼教好學生,如何對教材內容進行教法加工,如何安排一節課的全部活動。 4作業的形式要多樣,可分口頭、書面、思考,布置課外閱讀作業,力求能開拓學生知識面,啟發學生思維、培養學生能力。5必須明確學生的主體地位,讓學生積極參與教學活動;運用多種教學形式,激發學生的學習興趣。愛因斯坦曾說過:「興趣是最好的老師。」因此我們應從學生的好奇心出發,激發學生的內趨力和強烈的學習慾望。

Ⅳ 關於「怎樣提高教育教學質量」的幾點建議

一、 師德是立足之本 作為一名教師,首先要樹立教書育人的思想,要有高度的責任心,我強調的高度是要求老師們不單是有責任心就行了,而是要有極高度來要求自己。假如要我用十分來衡量一個小學教師的話,那就應該是三分能力,七分責任,小學教師具有了高度的敬業精神、熱愛學生、熱愛本職工作,才是提高教學質量的前提。在我們身邊有許多這樣的老師,其實他們的學歷並不高,外出培訓學習的機會也不多,課堂教學的業務能力一般般,但是他們卻有一顆熱愛學生的心,對待學生盡心盡責,對待本職工作高度熱忱,每學期在縣教學測評及原農場統考中成績都能名列前茅;還有最美鄉村教師李修雄的先進事跡,也許他的課堂教學能力不如我們的老師,漢語拼音、語法等也不及我們,但他卻有一顆熱愛孩子們的心,對待工作高度熱忱,深入邊遠山區工作二十多年。這些都能說明我們作為一名小學教師,必須要有一顆高度的責任心才是立足之本,說白了,就是我們教師的職業道德。上學期,縣教育局組織開展了加強教師隊伍建設與師德師風的學習。加強教師隊伍建設,以師德為先;師德師風學習,以師德為范。可見師德的重要性,我想這也是教育局領導組織學習的目的,教師們有了高度的責任心,良好的職業道德,才能建立一支強大的教師隊伍,才能形成良好的師風、學風和校風。所以我們老師別認為把本次的師德師風學習材料裝訂好了就完成了學習,自己平時必須要有一顆高度的責任心,才是提高教學質量的前提,才是學校發展的立足之本。 二、 提高業務能力是立足之軀 我校這幾年來的教育教學質量為何能在全縣排名靠前,我認為並不是我們個人教學業務能力的問題,而是上述提到的我們學校的大多數老師都具有一顆高度的責任心,而為何不能趕縣一小,超縣思源呢?我想應該是除學生學習能力的差異外,最主要的還是我們教師個人教學業務能力與他們還尚存差距吧。我們常會說,你要給學生一杯水,自己必須要有一桶水。其實這一桶水,你不讓它加滿,它會不斷地蒸發而減少的,所以我們教師在課余時間要多認真學習業務知識,只有堅持不懈地增長自己的才學,不斷探索教育教學技巧的奧秘,提高自身的文化素養,才能使學生產生一種依賴感,才能贏得學生的尊敬,才能感染和激勵學生。 提高自身文化素養還包括老師們的教學設計技能和課堂教學的組織能力,特別是備課,是我們教師充分地學習課程標准、鑽研教材和了解學生,弄清為什麼教?教什麼?學生學什麼?教師怎麼教?創造性地設計出目標明確、方法適當的教學方案的過程,而不是許多老師把發在手上的參考教案照抄在備課本上就是完成了備課的。以往的教學以傳授知識為中心,因而教師在備課時往往放在知識的習得與技能的訓練上。教師往往把精力過多地放在對教材內容的鑽研上,而忽視了對學生已有知識和經驗的了解,忽視了對學生的學習態度、情感、意志、個體學習情況的了解,新課標要求我們從備課、教學設計開始,力爭做到以學生的發展為本,教師應該把教學的重心放在如何促進學生的學上。因此,在備課、寫教案時教師就要致力學生學情分析,研究學生的認知結構和知識結構的最佳結合點,結合手頭上的參考教案,根據本班學生的實際,修訂原有教案,制定出更有效的學習方案,從而更好地在教學中充分體現和發揮學生的主體性,了解不同學生的認知水平與學習特點,能夠做到因材施教,達到為了每個學生的發展的目標。 假如老師們都不再把教師當做自己的謀生職業,而把它當成了自己追求的事業了,都具備有良好的教師職業道德,並不斷地提升自身的文化素養,提高課堂教學能力,相信我校不只是趕縣一小,超縣思源,還會是我縣的名校標榜,到時老師們更不需擔心還會整合到七坊鎮中心學校了,望老師們為了我校更美好的明天共同努力吧!

Ⅵ 如何提高教育教學質量的幾點建議

一、目標精準 引領學校快速發展

目標是方向,目標是動力。聰明的校長回不斷強化目標管理,建立目標導向機制,凝聚師生發展共識。制定學校工作目標細化管理實施方案,細化工作目標、工作標准和完成時間、責任人,並把中心學校工作目標層層分解到學校、到領導,到教師,到學生,層層簽訂教學質量目標責任書,形成上至學校校長,下至每一位師生都有一份特殊的「軍令狀」,以目標激勵行動,用行動成就目標,做到人人有壓力,個個有動力,把實現目標的激情轉化成行動的動力,激勵師生不斷追求新的成就。

二、制度精細,保證管理有章可循

「無規矩不成方圓」、「人管人氣死人,制度管人最服人」。 隨著社會的發展、形勢的變化,學校制度可能會出現不適用的情況,往往不僅不能約束、規范、激勵、引導師生的行為和發展,反之會阻礙學校的發展和進步,堅持制度管人,才能風正氣順。聰明的校長會充分發揚民主,健全細化制度清單,推動了學校教學質量的穩步提升。

制度精細會讓管理由主觀型、隨意型、粗放型向科學化、規范化、精細化轉變,一切依制度操作,使得各項工作走上有序化、規范化、制度化的軌道,達到了「時時有人管,事事管得好」的境界,充分發揮教師的能動性,力求盡一切可能調動教師的積極性,保證教育教學工作落到實處,教育教學質量得到全面提升。

三、過程精實,夯實教育教學管理

教學管理是教育工作的中心環節,抓好教學管理是提高教學質量的重要保證。聰明的校長會細化教學常規,強化過程管理,從根上夯實教學管理,提升了全鎮教學質量。

把細節抓嚴,把過程抓實。聰明的校長把質量落實到每一位教師的常規教學中,對教學常規管理實行 「校長隨機查、教研組每周單項查、教導處每月查」三級檢查制度,做到各有側重,相互回應,整體聯動。一是校長推門聽課隨機抽查一個教師的常規,查的是自然狀態,了解的是真實情況;二是教研組周查圍繞隨機抽查發現的薄弱項目進行,側重於分析導向;三是教導處每月對學校教學檢查與通報質量進行督查,側重於看整改,將督查結果納入各教師月工作考核。有檢查必有總結,有總結必有通報,在檢查與通報中,使每所學校看到成績,明白不足,揚長避短,與時俱進,向扎實的常規要質量,並把每次督查檢查的結果與校長績效考評掛起鉤來。

四、文化精雕 激勵師生和諧成長

管理的最高境界是「讓每個人都感到自己的重要」,教育的最高理想是「讓每一個孩子都自由呼吸、自主成長」。為了實現這樣的目標,聰明的校長會以精神文化、環境文化、制度文化建設為載體,開展豐富多彩的校園文化活動,以「潤物細無聲」的校園文化建設,力求精雕細琢,點點做靚,處處做精 ,搭建師生成長的平台,激發校園活力,提升校園文化品位,為師生營造出一個恬靜雅緻、自然優美、整潔舒適、文明向上的工作和學習環境, 引領師生發展。聰明的校長會在教師中經常組織趣味運動會、拔河比賽、羽毛球比賽、師徒結對、師德演講等豐富多彩的文體活動,豐富教師的精神文化生活,消解工作壓力,來贏取廣大教師的舒心、歡心、順心,從而凝聚人心,促進學校和諧、健康地發展;在學生中經常開展書畫比賽、經典誦讀、足球聯賽、廣播操比賽、研學旅行等活動,拓展學生能力成長空間,全面提高學生綜合素質。對每項校園文化活動都精心籌備, 投入必要活動經費,有計劃、有步驟地逐項落實。

Ⅶ 如何提高教學質量建議

1、熟悉教材。也就是教師對教材內容不僅要知其然,而且要知其所回以然,達到理解透徹,融會貫答通,內化為自己的知識,真正做到使其言皆若出於吾之口,使其意皆出於吾之心」,只有深刻理解教材,才能挖掘教材的精髓,在課堂上才能有系統有條理地傳授知識,調動學生的主動積極性。

2、了解學生。班上學生有哪幾個層次,對各層次有哪些需求,防止優等生吃不飽」,差等生消化不良」現象的發生,充分估計授課過程中可能遇到的困難與問題,並選擇相應的對策。

3、設計教學方法。考慮怎麼教好學生,如何對教材內容進行教法加工,如何安排一節課的全部活動。 

4、作業的形式要多樣,可分口頭、書面、思考,布置課外閱讀作業,力求能開拓學生知識面,啟發學生思維、培養學生能力。

5、必須明確學生的主體地位,讓學生積極參與教學活動;運用多種教學形式,激發學生的學習興趣。愛因斯坦曾說過:興趣是最好的老師。」因此我們應從學生的好奇心出發,激發學生的內趨力和強烈的學習慾望。

Ⅷ 對如何提高教學質量的幾點建議

1、請記住:沒有也不可能有抽象的學生
2、教師的時間從哪裡來?一晝夜只有24小時回
3、教師的時間和教答學各階段的相互依存性
4、把基礎知識保持在學生的記憶里
5、「兩套教學大綱」,發展學生思維
6、談談對「後進生」的工作
7、知識——既是目的,也是手段
8、關於獲取知識
9、怎樣把學生從事實引導到抽象真理
10、第一次學習新教材
11、思考新教材是上課的一個階段
12、怎樣使檢查家庭課業成為學生有效的腦力勞動
13、評分應當是有分量的
14、不要把學習之母變成後娘
15、怎樣檢查練習本
16、學科教學中的學生積極活動的內容
17、教給學生觀察
18、怎樣靠閱讀擴充知識
19、閱讀是對「學習困難的」學生進行智育的重要手段
20、不要讓能力和知識關系失調
21、興趣的秘密何在
22、爭取學生熱愛你的學科
23、怎樣把思想同自尊感融為一體
24、淡談學生的智力生活
25、想克服負擔過重現象,就得使學生有自由支配的時間
26、要教會兒童利用自由支配的時間
27、讓每一個學生都有最喜歡做的事
28、用勞動的愛好來教育學生
29、怎樣使學生注意力集中
30、談談直觀性問題

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