A. 對老師教學工作的意見和建議
老教師對學校教育教學工作的意見和建議:
1、每周例會不能缺少,多讓教師提出一些對學校工作的建議和問題 。
2、每周一升旗,學校的領導要做講話,注重在安全、文明、衛生、習慣等方面強調 。
3、加強學校與家長的聯系,讓家長提出對學校工作的不足 。
4、積極開展課外活動,例如,跳大繩、踢毽、投籃、足球射門、拔河、遠足登山、課間舞蹈等等,重點培養學生的團結精神。
5、加強紀律管理,在教學樓內一定要做到不打鬧,輕聲走 。
6、班主任一定要跟班。
B. 對教育教學意見和建議怎麼寫
為進一步加強我校的教學工作,切實提高我校的教學質量,促進學校健康發展。校領導在放暑假時就安排在假期思考對學校的發展由和好的意見?我認為應
該做好以下幾點:
(一)切實抓好隊伍建設,不斷提升隊伍素質
1、切實加強師德師風教育。學校成立師德師風建設領導小組,制定師德師
風建設的規章制度,嚴格規范教師的師德行為和品行操守,
學校結合實際、多渠道、多層次地開展師德師風教育。
2、切實加強教師業務學習。一是落實好教師的培訓;二是落實好教研學習
制度,做到業務學習有計劃、有專題發言人、有專題發言稿存檔、有記載;三是
落實好教師自學,每位教師建立業務學習摘記本,並注重實用、真實,克服流於
形式現象。
3、切實加強骨幹教師和學科帶頭人的管理,發揮骨幹教師的示範、引領作
用。
4、切實提高教師的學歷水平和教育教學技能。
(二)落實教學管理制度,全面提高教學質量
學期初,學校要組織教師在集體討論的基礎上制定出詳盡的、切實可行的學科教學、教研工作計劃,合理安排各種教研活動。
教研活動應重點解決以下幾個
問題:
(1)認真學習研究各學科課程標准,吃透課標精神,把握教學方向,明確
各學科教學總體要求。
(2)結合各年級實際,有針對性的開展專題性研究,如起始年級的銜接問
題、畢業年級的復習問題、各種課型的課堂教學模式問題等等。
(三)抓常規,規范教學行為。
教學常規管理是學校管理中最基礎、最重要的工作。加強教學常規管理是實施素質教育、提高教學質量的基本保證。要轉變觀念,樹立高度的責任心和質量意識,對教師備課、上課、作業的布置與批改、課外輔導、學生成績的考核與評價等教學基本環節提出明確具體的要求,並建立考評制度,嚴格考核辦法,把教師教學常規工作業績與年度考核、評優、評模、評職等掛鉤。
(四)抓評價,促進師生共同發展。
各校要淡化教學評價的甄別與選拔功能,
注重評價促進學生發展、
教師提高
和教學改革的功能。要發揮評價的正確導向作用,使評價有利於課堂教學改革,
有利於提高教育教學質量,有利於全面推進素質教育。
C. 如何對教師工作評價
該教師在工作期間,表現出強烈的敬業精神,深厚的專業思想和良好的師德。工作態度極其認真,工作積極、細心、踏實,能虛心接受指導,較好地掌握運用管理方法與技巧。全身心投入班級管理。能較快地熟悉班情,獨立妥善處理班級日常事物。熱愛學生、關心學生,特別注意了學生的個別教育,效果良好,班級各項考核均居年級首位。因此深受學生愛戴。被師生一致認為是一位非常優秀的班主任。
教學表現:表現高度熱忱,講解鉅細靡遺,能兼顧不同程度學生的需要,亦能根據學生反應及教師指導調整板書、速度、教學方式、內容……,努力求得學生最大利益。批改作業認真,評語多樣、豐富而懇切。上課秩序掌控得宜,收放自如,優秀穩健。發現問題能主動提出討論,討論中自然流露極佳學養與見識。該教師工作期間認真負責,能妥善處理教材,備課完整。課堂教學組織嚴密,應變能力強,能根據學生反應及教師指導調整板書、內容,教態自然,批改作業仔細、正確,並能注意學生共同的錯誤,晚自修期間能下班輔導,具備了一個教師應有的素質。經驗。通過擔任班主任,使我們認識到班主任工作的重要和辛苦,也了解和積累了一些班主任工作的方法和經驗。通過與學生的接觸,對現今中學生的思想和觀念有了進一步的了解和體會,對今後從事教師工作有很大的幫助。
該教師工作認真,勤奮好學,踏實肯干,在工作中遇到不懂的地方,能夠虛心向富有經驗的前輩請教,善於思考,能夠舉一反三。對於別人提出的工作建議,可以虛心聽齲在時間緊迫的情況下,加時加班完成任務。能夠將在學校所學的知識靈活應用到具體的工作中去,保質保量完成工作任務。同時,該教師嚴格遵守我校各項規章制度,工作期間,未曾出現過無故缺勤,遲到早退現象,並能與學校同事和睦相處,與其一同工作的教師都對其表現予以肯定。
D. 對教師教育工作的評價應該反饋給教師本人嗎
對教師教育工作的評價,應該反饋給教師本人,當然也應該反饋給領導們。
因為教學教育工作是很重要的,所以是需要多方面來評價的。
E. 家長對學校教育教學工作的意見或建議。
寫作思路:檢討做到條理清楚、自然、明白,不雜亂,要傾注自己的思想感情,最後專進行反思即可。屬
1、監督孩子別到商店亂花錢、少買垃圾食品。
2、操場灰塵大,把操場建的大一些,跑道寬一些。
3、學校多搞一些娛樂活動。
4、希望學校能加強品德教育,加強學校校園及周邊管理。
5、餐廳建的大些。
6、教導學生不要輕信別人的話,以免上當。
7、要全面抓,做到德智體美勞全面發展。
8、老師上課鼓勵學生大膽舉手發言。
9、學校多安排體育鍛煉,組織一些有趣的活動,讓孩子參與。
10、讓每個孩子講普通話。
11、對待每一個孩子一視同仁。
12、對孩子多鼓勵,少批評,不打罵體罰孩子。
13、培養孩子,多讀課外書。
14、講好環境衛生,注意廁所清潔。
15、認真做好眼保健操,講好用眼衛生。
16、盡量少用投影儀教學,對孩子眼睛刺激較大,老師講課時盡量往中間寫,大點寫。
17、希望多舉辦一些文藝活動。
18、培養孩子寫作、觀察能力,多做書法練習。
19、對學生嚴格要求。
20、老師多和家長溝通交流,讓家長掌握孩子的學習情況。
F. 對老師的評價怎樣寫
對老師的評價:
1、老師授課認真,細致,能充分利用時間,形象條理,對重點知識的講解十分清晰易懂,使同學們對知識易與理解,老師講課時的激情會感染我們,課堂氣氛很好。
2、老師年輕漂亮,善於調動同學們的積極性,課堂氣氛很活躍。授課認真仔細,聲音甜美,和藹可親。態度認真負責,極有耐心,是我們心中可親的老師。
3、老師講課十分認真投入,內容綱舉目分,條理性很強,而且特別善於舉例,讓同學理論聯系實際,學習起來十分輕松,而且印象深刻,收到良好的效果。老師為人和藹,課堂能與同學們互動,營造溫馨的課堂氣氛。
4、老師治學嚴謹,要求嚴格,能深入了解學生的學習和生活狀況,循循善誘,平易近
人。注意啟發和調動學生的積極性,課堂氣氛較為活躍。上課例題豐富,不厭其煩,細心講解,
使學生有所收獲。半數認真工整,批改作業認真及時並注意講解學生易犯錯誤。
5、老師對待教學認真負責,語言生動,條理清晰,舉例充分恰當,對待學生嚴格要求,
能夠鼓勵學生踴躍發言,使課堂氣氛比較積極熱烈。
(6)對教育教學工作評價擴展閱讀:
評價之類的語言普遍存在把「寄語」和「評語」弄混淆的情況。要分清這兩種情況,寄語是送給一個人的話,而評語才是評價一個人的語言。
適當的加入寄語或意見是可以的,但不能轉變評語和寄語在本質上的區別。而學生評語則一般為老師、同學、家長等非本人對一人的評價。
G. 對教育工作的意見和建議怎麼寫
我認為,教育行政部門的管理不是替代基層學校的管理,而是在「促進學校管理機制
進一步完善、為學校領導施政減負」這兩個目標上多做文章。本學期,教育局葉副局
長與中教科領導做了三件大事,基本實現了以上兩個管理目標。這三件事:
一是重視學校常規管理的過程監控。教育局中教科在葉副局長的帶領下,多次組
織下校調研,並組織了大規模的常規檢查。這些都是在促進學校內部管理機制的完
善與管理制度的落實。比如,進一步明確分管教學副校長的職、權、責,這實際上
是在幫助學校理順各部門間的內部管理關系。這絕不是給副校長加壓,而是讓分管
教學的副校長工作起來更加理直氣壯、更有明確的方向。
二是重視教師教學基本功的不斷提升。中教科把學校開展教師基本功考核工作列
入常規檢查的重要內容,專門發文進行部署,這有助於學校領導把管理重點轉移到
師資隊伍素質提升這個管理基本點上來。各校校長、分管教學副校長、教務主任特
別重視教育局提供的這個契機,努力干他們原本想干又不好辦的事。
三是重視學生學習基本習慣的養成。進修校中研室開學初就下發了《關於加強中
學生學習習慣養成的六點建議》,得到了教育局領導的高度重視。中教科專門把它
列為常規檢查的內容之一。各校領導也非常重視這項工作,有的學校開了學習習慣
的主題班會,有的學校對學生進行習慣養成的問卷,長樂三中還讓老師撰寫「如何養
成學生良好的學習習慣」的專題文章。
各校正通過各種形式加強學生良好學習習慣的
養成。
根據葉副局長的要求,
我室於本學期初提出了學校工作的「一個中心、
兩個基本點」。
「一個中心」,即學校的管理以教學管理為中心,學校的教學管理以課堂教學管理為
中心;「兩個基本點」,即教師基本素質的提升與學生基本學習習慣的養成。
我想就常規檢查過程中出現的問題,談幾點個人建議,僅供各位同行討論,以便
在即將召開的教務主任會議上作進一步研討。
一、教案可否採用統一設計的教案簿
各校可獨立或聯合設計統一的教案簿,這有利於引導教師規范地書寫教案。實踐
證明,凡是採用統一設計的教案簿的學校,教師在教案編寫方面都比較規范,項目
也較完整。
教案設計中要保證有以下十個項目:一是日期、周次與課時;二是課題名稱;三
是課型;四是三維目標;五是教學重難點;六是教具;七是教程。教程中要有「教學
內容、教師活動與學生活動」;八是分層作業布置;九是教學記;十是「板書設計」。
H. 對任課教師教學工作的意見及建議是什麼
多和學生交流,要善於觀察學生,了解學生。
I. 對老師教學工作的意見和建議
1、要有使命感的開展教育教學工作
學生要有夢想,夢想可大可小,可以是近期的也可以是遠期的。教師要有教育理想,教育理想可以是很現實的去爭取某些具體的榮譽如優秀班級、優秀教師、優秀班主任、優秀教育工作者、優秀科研工作者等,也可以是把自己份內的工作朝越來越好的方向去做。
有使命感的開展工作可以讓工作的價值最大化,而不只是為了獲取工資和完成任務。應該努力讓自己的學生因為是自己去教育、教學而變得不同、更好。
2、找師生共同的切入點
教師的工作中很容易代入自己的情緒,正面的當然不錯,負面的往往會讓正常工作受到不必要的干擾。在與學生交流的教育教學活動中,充分利用大家都能體驗、經歷的事來切入工作會讓工作更有效率。如奧運會期間談談羽毛球男雙、女排的團隊精神,會得到更好的反饋。
3、沉默不會讓事情變得更好
一個學校總會有各種各樣的問題,教師不免會對學校工作會有自己的看法。聽了不做或聽了應付都不能讓事情變得更好。如果是管理者,在做重大決策前多與不同層次的教師交流想法就可以在實施中得到更大層面的支持。
如果是普通教師,必要的向上反映問題可以讓事情有變得更好的可能。方式方法要注意,很多矛盾就是因為沒有通過充分交流就片面理解對方又被公開化而引起的,如果沒有機會坐下來充分交流,用文字充分表達是一個很好的方式。
對學生方面也類似,「明知應該提醒,卻靜靜地看著TA變得越來越差」並不是好的方式,教育並不是萬能的,作為教育者不打擊,多勸導幾次總比沉默不語要好。
4、教學是根本
教師的根本就是教學,教學方式可以多樣化,個性化。在學校總體要求的框架下的個性化教學是值得推崇的。在高考還唯分數論的大環境下,要以全面提高成績為中心開展工作。錦上添花是最美,沒有成績作為錦,因為最終平台的問題,那些「花」的價值並不會得到最大化。
5、關注家庭、健康,提升工作效率
拖延症是人人都有的,或多或少。教師不應該是無所不能的「教育專家」、「心理專家」能解決所有問題。教師要學會善假於物,自己能做的事情努力做好,不善長的事情要學會借用他人的力量來完成。學會借用團隊力量,努力減少無效的工作時間,讓自己有更多的時間關注家庭、健康。