⑴ 怎樣移動重物 小學科學 教學設計
授課題目:怎樣移動重物
課時目標:1、知道杠桿是一種簡單機械,利用杠桿可以省力。
2、懂得杠桿的特點,了解杠桿省力的原理。
3、知道杠桿在生產生活中的廣泛運用。
教學重點:研究杠桿的功能與作用。
教學難點:會做杠桿原理的探究實驗,並依據數據對杠桿原理進行解釋。
教具及實驗儀器:教師——鐵棒,剪刀,開瓶器,鑷子。
分組——尺子,硬幣,橡皮。剪刀,開瓶器,鑷子。
教 學 步 驟
二次備課
復習提問:1、機械有什麼作用?
導言:1、出示課題,並齊讀。
2、用什麼方法能移動笨的大石頭、衣櫃等重物呢?
3、分組討論。
4、匯報方法(有的學生會提出多幾個人抬,也有很多學生會提出用杠桿)。
5、談話:剛才有的組提出用一根幫子就可以抬高講台,怎麼做?你們能用簡圖表示嗎?
新課內容:
1、認識杠桿及作用
(1)(展示示意圖)一根能繞支點轉動的棍子叫做杠桿。
(2)提問:現在能說說杠桿這種機械有什麼用?(省力)
(3)認識力點、重點
2、研究杠桿省力的原理
(1)提問:杠桿由支點、力點、重點三部分組成。在什麼情況下使用杠桿可以省力了?讓我們繼續研究。
(2)實驗研究
①要求每個小組有一把尺子、一支鉛筆和一些硬幣。把鉛筆(支點)放在尺子的中間刻度下方。在尺子一端放一枚硬幣,觀察發現了什麼。
②提問:你能有幾種擺法使木尺平衡?
③分組實驗,並認真做好記錄。(強調不改變固定硬幣的位置)
④匯報方法,教師在黑板上做記錄
(3)討論:通過實驗,你們有什麼發現?(在這里教師要引導學生發現從重點到支點與從支點到力點的長度不同造成不同結果。)
⑵ 五年級科學杠桿是怎麼樣工作的優秀教案
1.案例是一個實際情抄境的描述,在這個情境中,包含有一個或多個疑難問題,同時也可能包含有解決這些的方法。
2.「教學案例描述的是教學實踐。它以豐富的敘述形式,向人們展示了一些包含有教師和學生的典型行為、思想、感情在內的故事。」
3.教學案例是指包含有某些決策或疑難問題的教學情境故事,這些故事反映了典型的教學思考力水平及其保持、下降或達成等現象。這類案例的搜集必須事先實地作業,並從教學任務分析的目標出發,有意識地擇取有關信息,在這里研究者自身的洞察力是關鍵。
4.教學案例是指「由教師撰寫,或由研究人員與教師共同撰寫的敘述性的教學實踐記錄。」
⑶ 單杠力臂上教案
一、活動目標:
來1、知自道春節是我國最重要的傳統節日,了解一些過年的風俗習慣及待人接物的禮儀,感受和家人過春節其樂融融的熱鬧氣氛。
2、能連貫、清楚的講述一件過年趣事,會使用幸福、滑稽等常見形容詞。
3、能用語言、繪畫等方式創造性的表達所見所聞。
二、活動准備:
1、教學資源《春節習俗》、《壓歲錢的傳說》;教學掛圖《壓歲錢的傳說》;喜慶的背景音樂,如《恭喜恭喜》。
2、有條件的可懸掛對魚,裝飾鞭炮等,增加春節氣氛。
3、繪畫紙,彩筆人手一份。
⑷ 《怎樣移動重物教學設計》
教設計: 、認識杠桿 1.示處於平衡狀態杠桿觀察 2.師:平衡尺、平衡架內、科稱杠桿容 3.認識杠桿構造同認識支點 4.首先調平衡杠桿邊掛重物我稱阻力另邊需要給拉力才使杠桿處於平衡(拉力科稱力) 5.使再平衡且用同鉤碼數同讓平衡呢 二、認識杠桿省力作用 1.操作探究: :杠桿左邊掛鉤碼右邊掛同鉤碼數使鉤碼平衡 要求:邊操作邊做記錄(使用實驗記錄冊) 思考:發現 2.思考:(1)我杠桿左邊掛6鉤碼想想右邊需要給拉力即位置掛幾鉤碼 (2)我想少用點力力應該位置 3.所科家阿基米德說:宇宙給我根足夠棒我 撬球 4.觀察圖片:撬石支點放哪更省力 三、認識、解杠桿廣泛應用 1.教師結:我認識杠桿難看杠桿種機械且各種簡單機械基本種我廣泛應用 2.觀察用具:指甲鉗、虎鉗、剪刀等 3.尋找支點進步理解杠桿省力原理 4.認識火鉗工具 (1)觀察 (2)析工具使用——費力 (3)判斷:否屬於機械(降低難度
⑸ 財務管理杠桿原理
行財務管理教案 教學目的與要求 通過本節學習,理解經營杠桿、財務杠桿和復合杠桿的相關概念、作用原理及其影響因素,掌握這三種杠桿系數的測量方法及其應用 教學重點 1.固定成本、變動成本、邊際貢獻、息稅前利潤、普通股每股收益的概念。 2.經營杠桿、財務杠桿和復合杠桿的定義及原理。 3.經營杠桿、財務杠桿和復合杠桿系數的測量方法。 4.杠桿與風險之間的關系。 5.影響杠桿利益與風險的其他因素。 課時 2課時 教學難點 1.經營杠桿、財務杠桿和復合杠桿系數的測量方法 2.杠桿與風險之間的關系 教學方法 多媒體 公式推導法 講授與實例相結合 教學過程 第六章 第二節 杠桿原理 一、杠桿效應概述及知識儲備 (一)杠桿效應:是指由於特定費用的存在而導致的,當某一財務變數以較小幅度變動時,另一相關變數會以較大幅度變動的現象。特定的費用是本書中杠桿的支點。財務管理中有三種杠桿:經營杠桿 財務杠桿 復合杠桿 (二)准備知識: 1.總成本習性模型 ⑴固定成本:成本總額在一定時期和一定業務量范圍內不隨業務量的變動而發生任何變動的那部分成本。通常用a來表示。 ⑵變動成本:
成本總額在一定時期和一定業務量范圍內隨業務量成正比例變動的那部分
a為固定成本。 上式中的EBIT,I,T,d均為基期值 基期:統計基礎期、起始期。財務管理中的杠桿是用來預測、評價企業風險的指標。 【例】計算某公司2003年的經營杠桿系數,使用的邊際貢獻和息稅前利潤應該是( ) A.2003年數 B.2002年數 C.2002年與2003年的平均數 D.2002年與2003年中的較大者 答案:B 【例】某企業本年度息稅前利潤為1萬元,測定的經營杠桿系數為2,預計明年銷售增長率為5%,則預計明年的息稅前利潤為() A 1萬元 B 1.05萬元 C 2萬元 D 1.1萬元 答案:D 這道題是在考察大家對經營杠桿系數概念的理解。經營杠桿系數反應銷售量變動對利潤的影響程度。這里經營杠桿系數為2,意味著銷售量增長1倍,就會引起利潤以2倍的速度增長。1×(1+2×5%)=1.1萬元 計算公式推導過程(僅作了解) ∵EBIT0=(p-b)x0-a① EBIT1=(p-b)x1-a② ∴⊿EBIT=(p-b)⊿x
∴Q QEBITEBIT//=
00x/x/xb-paxbp=
axbpxbp00
=aMM (四)經營杠桿與經營風險 1.影響經營杠桿系數的因素 ⑴產品銷量的變動 ⑵產品售價的變動 ⑶單位產品變動成本的變動 ⑷固定成本總額的變動 2. 經營杠桿與經營風險 由公式可知,DOL>1。銷量、售價、變動單位成本、固定成本總額都會對息稅前利潤的大小產生影響。並且值越大,則反映的經營風險越大。固定成本、經營杠桿系數(DOL)經營風險三者呈同方向變化,即在其他因素一定的情況下,固定成本越高,經營杠桿系數越大,息稅前利潤變動越大,企業經營風險也就越大。如果經營性固定成本為零,則經營杠桿系數為1,息稅前利潤變動率將恆等於產銷量變動率,企業就沒有經營風險。引起經營風險的主要原因是市場需求和成本等因素的不確定性,經營杠桿本身並不是利潤不穩定的根源。但是經營杠桿擴大了市場和生產等不確定因素對利潤變動的影響。 企業要想獲得經營杠桿利益,就要承擔由此引起的經營杠桿風險,因此企業必須在二者之間作出權衡。 三、財務杠桿