『壹』 苏州松下半导体有限公司是500强吗，怎么样呢，本科生做品质管理怎样
不是本科生做品质管理怎样，是你自己对品质管理是否感兴趣。
你自己不喜欢的工作，让你去做，你会觉得是对你的慢性谋杀。
『贰』 苏州茂森集团质量管理员主要做什么
那里边夏天能热死，37、38度算是正常温度，2011年夏天我在里边干过， 我在高新内区的那个厂，浒关那边是新厂容，管的比较严，什么管住啊，都是自己租房住，质量管理员就是去操作间里边看看那些操作工冲压出来的零件有没有误差，何不合格等什么的。。。反正是天天加班。。。
如果你没去的话就认真考虑吧。。。
『叁』 苏州有哪几家家具单位有质量管理体系认证,环境管理体系认证证书
现在有专门的认证公司，只要想通过，联系人家认证公司帮忙，一般都可以过的，具体哪些的话，在苏州估计不少，不好统计。
『肆』 苏州市办理9000质量体系认证需要开具环保证明吗
9000质量管理体系认证不需要环评手续，只有生产等有污染可能的企业，做生产安装认证范围的，并且是申请14001环境管理体系认证就需要有环评手续
『伍』 江苏省的三星级普通高中里面，管理较为严格，教学质量较好的高中是哪一所 最好靠近苏州或者在苏州内！
这样的话考虑换所学校，环境会影响到一个人的。
『陆』 苏州中鲈科技公司质量管理体系的八项管理原则适用于车间现场的有什么
八项原则全部适用于车间现场管理。
质量管理体系八项原则是：
原则1：以顾客为关注焦点
组织依存于他们的顾客，因而组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客需求并争取超过顾客的期望。
原则2 ： 领导作用
领导者建立本组织相互统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
原则3 ： 全员参与
各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来受益。
原则4： 过程方法
将相关的资源和活动作为过程来进行管理，可以更高效地得到预期的效果。
原则5： 管理的系统方法
识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。
原则6 ：持续改进
组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。
原则7 ：基于事实的决策方法
有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
原则8：互利的供方关系
组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。
质量管理八项原则是一个组织在质量管理方面的总体原则，这些原则需要通过具体的活动得到体现。其应用可分为质量保证和质量管理两个层面。
就质量保证来说，主要目的是取得足够的信任以表明组织能够满足质量要求。因而所开展的活动主要涉及：测定顾客的质量要求、设定质量方针和目标、建立并实施文件化的质量体系，最终确保质量目标的实现。
就质量管理来说，要考虑作为一个组织经营管理(这里说的不是营销管理)的重要组成部分，怎样保证经营目标的实现。组织要生存、要发展、要提高效率和效益，当然离不开顾客，离不开质量。因而，从质量管理的角度，要开展的活动就其深度和广度来说，要远胜于质量保证所需开展的活动。
『柒』 请问苏州佳能QA具体做什么负责供应商品质管理的是什么部门
苏州佳能是在长江北路，做照相机的日资企业，公司规模大，品质系统分的比较细回，QA的分工比较具体答、明确，每个人的工作面比较窄。
它的QA的部分有SQA，和你之前的SQE工作内容一样的，负责原材料供应商的品质管控，CQA负责客诉，还有专门负责新产品导入、试产的，负责可靠度信赖性的，负责体系监督与运作的，负责制程跟各个机种的。。。
『捌』 你好！看到你的帖子说你的师妹去苏州佳世达做质量管理，佳世达也给了我一份OFFER，你师妹现在做的怎样
擦，什么问题？无头无尾的，你以为那个师妹的师哥（姐）这么巧能看到？佳士达我也干过，还可以吧！