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教育教学抓手

发布时间:2020-12-13 03:50:51

1. 如何建设学习型学校,以实现教育教学,管理服务信息化为抓手

形成一支复师德高尚、有较高专业制素养,有终身学习的意识、多种能力并存、具有个人魅力和独特性格的教师队伍。在现有教师特色的基础上,促使他们积极投入教育改革,学习、掌握先进的教育教学理念与课程意识,不断提升自己。力争在五年内,每个教研组都拥有能起到引领作用的研究型教师;在抓住现有教材、落实相关知识点的基础上,促使他们以个人特长、学科特色为依托,设计出能抓住学生心理、展现学科魅力的校本课程,在两年内,推出自己的校本课程基本框架,并逐步改善、扩容。
多彩和谐的校园:使翠苑中学成为学生喜欢的学校,让每一个学生都喜欢上学。学校除了改革学生的评价体系,发展校本课程以外,使每一个学生都有所学,都能在学习中得到成功的体验和充沛的自信;学校还要努力开拓学生成长的空间和环境,使学生心系学习,面朝社会;挖掘心理辅导站潜力,建立成熟的校园心理辅导综合机制,关注学生的心理健康,使之能快乐成长。
生态化学校:坚守固有风格,又锐意进取不断奋进的学校,它在发展中继承,在继承中发展;就是的学校,其中的学生乐学,教师乐教;就是生机勃勃的学校,它洋溢着生命的活力、生活的乐趣。

2. 多元化教学对提升学生核心素养的有效途径

下面将会介绍一下多元化的教学,还是对提升学生的核心素养非常的有意义。每个孩子都是独一无二的,都有其自身的价值,教育应该发现和发展他们的潜能,激发他们的志趣,实现他们的个性发展,让他们成为最好的自己。
学校教育就应以此为目标,为师生提供完整的教育生活。所谓完整的教育生活,就是在教育目标上,既关注师生角色上的要求,又关注他们作为普通人身心发展的需要,体现差异发展;在教学内容上,根据学校特色、培养目标以及师生适应未来社会发展需要,提供多样化课程;在教育途径与方法上,因循师生身心协调发展,培养出他们高雅的情趣和健全的人格;在教育过程中,要基于生活,立足实践,面向社会,让师生主动参与到教育教学全过程;在教育评价上,要注重多元化、人性化和科学化,进行发展性评价,让每个人都能找到自己的方向与成功。因此,我们按“整合资源,立体构建,创智慧课程”的策略,建构智慧课程体系,实现课程多样化,成全学生全面而个性发展的需要。
一、规划先导,提高课程领导力
2015年,禅城区全面进入课程改革实验,我校有幸成为首批课程改革实验学校,我们清楚地认识到这一次的新课改给我们又带来了新的机遇。学校以“可持续发展教育”理念为引领,以“质量立校、科研兴校、特色强校”为工作思路,在新一轮课程改革的实践中,以建构“ESD智慧课程”为抓手,塑智慧教师、建智慧课堂、育智慧学生、创智慧校园,经不断努力探索,无论是教师、学生,还是家长,都收获了成长和快乐,现已逐步形成了具有城南特色的课程文化。
1. 依据多元智能理论,构建智慧课程体系
本着“以人为本,承认差异,发展个性,着眼未来”的课改思想,依据加德纳的多元智能理论,我们按课程的内容分为必修课程和选修课程,按教育功能分为基础课程、特色课程、增值课程和实践课程四大板块。以国家和地方课程为主导,强化学科基础知识与技能,发挥核心价值作用,为学生的终身学习和发展奠定基础;以特色课程和增值课程为主体,结合学生的个性发展通过拓宽学科知识的深度和广度,发展学生的优势智能,全面提高学生的科学素养与人文修养,促进学生的多元化发展;以实践课程为提升,提倡“活动即课程”的理念,把传统教育和现代教育相融合,重在体验,使学生感受本土文化的多样性和世界文化的多元性,提升合作意识和竞争能力。
2. 特色带动,构建有学校文化特色的课程
(1)核心文化:智慧教育理念下的“榕文化”
随着城南小学学校文化的不断发展和积淀,“智慧” 教育的内涵和外延不断深化,犹如一棵具有旺盛的生命力的“大榕树”,以“智慧”教育为根,衍生出代表师生精神的“榕文化”系列,尤其是展现德育特色的“家文化”及教学特色的“陶文化”已逐渐成为我校的特色文化项目。
(2)特色增值课程成就学生的自主发展
我们以“全体必修+群体必选+个体任选”的组织形式开展以下精品课程活动。
课程特色之一:自主增值课程——挖掘学生的内在潜能
我校自2013年9月始开设每周1小时的增值选修课程,就是要展示师生才华,挖掘师生潜能,搭建促进师生成长的平台。我校的增值选修课程种类纷繁,分门别类,门门都是我们老师自主报名开发的,选修的内容有陶艺、厨艺、国画、书法、剪纸、纸雕、国学诵读、创意思维、科技创新、舞蹈、合唱、武术、足球、机器人等四十多门。

3. 学校进行全面发展教育的基本途径是

“百年大计,教育为本”,经济社会的发展其根本是教育的发展,其核心是人的发展。教育自身所固有的属性和功能,势必决定了其在整个社会发展过程中重中之重的战略地位。提高全面教育质量,培养社会需要的合格人才是学校工作的永恒主题,高中文化课教学尽快与普高接轨,是学校内涵发展的必然选择。立足现状,紧紧抓住教育、教学环节的每一个环节,注重教学过程中每一个阶段的质量管理,从学生实际出发,以阶段性教学目标的达成来保证高质量结果的实现,是教学管理的根本。就学校的每一个个体而言,只有不断地发展自我、充实自我、超越自我,才有可能立于不败。④强化校本管理,打造高素质的教师队伍。突出“以人为本”的现代管理理念,尊重教师、关爱教师,积极引导教师创造性地开展工作,借素质教育和新课程改革的东风,把教师的专业成长作为学校可持续发展的一个重要支撑点。以教师素质提升工程为抓手,强化校本教研和校本培训,精心打造适合本校教学实际的高素质教师队伍。创设学习型氛围,把学校远景目标与教师个体发展目标结合起来,把学校组织行为与教工个体努力结合起来,实现和谐发展,构建现代学校。总之,创教育强市要求我们的每一所学校都必须成为全市教育的一个窗口、一个亮点,而不只是仅仅依靠几所重点学校或名牌学校;只有真正消灭了薄弱学校,使每一所学校都得到和谐发展,做到校有特色、教有特点、生有特长,学校教育才能迎来万紫千红的春天,我们也就办好了人民满意的教育。

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