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如何提高教学质量心得体会

发布时间:2021-02-14 22:46:13

『壹』 如何提高教学效率的心得体会

要想提高教学效率,那首先你要了解每个学生,这样了解了学生才能提高教学效率的。

『贰』 提高课堂教学质量学校怎么做总结

教师备课应分为学期备课、单元备课、课时备课、课前备课和课后备课内五步,其关键是课容前备课。这不仅包括单纯意义上的备课,还需要备教案,备语言、备教具、备感情、备教态、备学生。为此在开学初期进行教与学的联系,初步了解科学学习方法前必需掌握知识的学习情况;在中期改变以往单方听取意见、建议为双向交流,每位教师写出一份学生情况调查分析报告,将详细情况及将要采取的措施以书面形式向学校汇报;通过一节科或一个课程教学情况的评价,使教师和学生都能及时获得反馈信息,同时要求学生对教师任课情况,教课进度和质量,提出意见和建议,使教与学合拍,以便改进教学进程。在后期要对每一位学生进行总结性评价,一个学期或一门学科终结时对学生学习成绩的总评,也是对老师教学质量的评定,对成绩优秀的学生进行物质奖励和精神鼓励,根据学习情况设立“优秀奖、进步奖”,对不同层次学生进行不等的物质奖励,如:笔记本、铅笔、钢笔等;开展校级、班级表彰会,给学生以精神鼓励。为进一步提高教学质量创造条件。

『叁』 教师培训心得体会怎样教学质量提高

概说:时间、培训内容、用一句话概括培训心得体会。譬如,通过此次培训,我在认专识和业务能力上有属了很大提高。
收获的主要方面:分门别类加以总结,1,思想认识的变化,2,教育思想的转变,3教学经验体会分享的收获,4,某个老师给你留下的最深的印象,5,别人分享的教学案例给你的启发,6,表态,在教学活动中的应用和初步打算。基本就够了。

『肆』 如何提高小学语文教学质量的心得体会

我想,来在新课程改革自的语文课堂中,教师如果少些限制,多些引导;少些包办,多些自由,我们的学生才会越来越喜欢语文,我们的语文课程真正体现工具性与人文性的统一。课堂教学是一门很深的学问,具有极强的艺术性,为了提高教学的质量,我们必须以教学理论作指导,经过自己的不断实践,不断总结,不断完善和创新,熟练地运用课堂教学的有效性策略,真正提高课堂教学的质量,提高语文的教学质量。

『伍』 如何解放思想,提高教育教学质量心得体会

一、制度个性化
“没有规矩不成方圆”,要管理好一所学校,一定要制定出一套规章制度,使各项工作有章可循。而这些制度,只有适合自己学校特色才切实可行,才具有可操作性。也就是说,要把制度个性化。否则,就形同虚设,纸上谈兵。因此,我校根据上级的有关文件精神,结合本校的实际情况,相应制定了适合尚仁里学区特色的《教学常规管理制度》、《教师集体办公制度》、《考勤制度》、《教学质量奖惩制度》、《教师外出听课、学习制度》、《班主任工作制度》等。为了充分落实这些制度,把教师的考勤、常规工作、班主任工作与学年的考核挂钩;去年下期开学初我校取消了各种节日补助,改为常规检查奖和工作量津贴以及教学质量奖,重点向一线教师倾斜,向骨干教师倾斜,向班主任倾斜。学校每期举行隆重的嘉奖仪式,对教学优秀的教师、有特殊贡献的教师及品学兼优的学生进行奖励。这一举措,极大限度地激发了教师的教育教学热情,激发了学生学习的积极性,为提高学校的教学质量奠定了坚实的基础。
二、管理人性化
学校管理人性化就是学校的管理充分考虑教师和学生的个性和利益,即合理满足其自然性和社会性的要求,并充分发挥师生积极性即主体性的一种管理方式,简而言之,即在“理解、尊重、宽容、信任”的前提下,根据教育、教师和学生的特点对他们进行以人为本的管理。我校一直坚持“学校是全校所有师生的,不是学校行政的,更不是校长的。”学校的所有师生都是学校的主人,而老师与学生作为学校的主人,时刻紧记这是“我们的学校、我们的老师、我们的学生”。因此,我在工作中,一是充分信任、尊重爱护每一位教职工,倾听他们的声音,沟通思想,互相理解、互相信任,从不居高临下,冷若冰霜。例如:在安排工作时,绝不能用“你必须这样做”、“我要求你照办”等方式要求教师。教师工作有失误时,不要动不动就是批评或者按制度所定的扣分,而是轻言细语的提醒,要求以后不可重犯。既保护了老师的自尊心,又避免了教师产生对立情绪,收到意了想不到的效果。因为农村有很多教师逆反心理比较重,你越是骂他,他越是不听,甚至和你对着干。二是尊重教师的个性。世上没有两片相同的树叶,世上也没有两个个性完全相同的人。每个教师都有自己独特的个性。在不与学校根本利益相冲突的情况下,不要过分地追求管理要求上的整齐划一,不要用死板的条条框框去限制教师的教学活动,要给予他一定的创新工作的自由空间。第三要尊重教师的个人自由。只要是法律法规允许的,只要是法律没有明令禁止的,就不能用行政的手段予以限制和干涉。比如说,我校制定的《学校教师集体办公制度》就充分考虑某些教师的特殊情况,上午、下午的最后一节课不列于集体办公时间,没课的老师可自由安排。经过一年的尝试,我深深地体会到:只有将教职工当作学校的主人,教职工才会把学校视作自己之家,工作有归属感,并忠诚于学校,唤起教职工的主人翁精神,变被动工作为主动工作,不计报酬地无私奉献,最大限度地发挥他们的潜能。因此上学年,我校老师在工作中,特别是在教学工作中,无需我们行政领导的管理,他们都会整天在学校里,任劳任怨的为提高教学质量努力工作。不管是50多岁的老教师还中青年教师,他们都根据自己所教学科的班级学生情况,利用中午和晚边,不计报酬的给学困生进行辅导,决不放弃一个差生。
三、学校家庭化
我从书上曾经看到:西安有一位名校的校长为教师把煤气罐从一楼扛到了五楼;某校长将借到的资金送到重病教师的病床前……人心都是肉长的,你说,这些教师能不认真工作吗?作为校长,应时刻关注每位教师、每个家庭的情况,给教师以温暖,让每位教师感觉到校长就是他们的家人,感觉到学校就是他们的家,感觉到学校不仅是他们工作的地方,更是他们生活中不可缺少的地方。因此,我校的领导班子四个成员就象四位亲兄弟一样,各负其责,团结协作,都在为提高学校的教学质量出谋划策,尽心尽力的工作。老师与老师之间、老师与领导成员之间都象兄弟姐妹一样和睦共处,一心扑在教学上,共同提高。古话说得好:家和万事兴。如果一个学校就象一个家庭一样,何愁学校的教学质量提不高呢?
四、工作模范化
本人平常总认为,要管理好教师,首先要管好自已,其次要管好身边的中层领导,最后才能管理好教师。要求教师做到的事,自已必须先做到;要求教师不能做的事,自已坚决不能做,校长一定不能搞特权。一年来,我除了到教育局开会和出公差外,没有请过一天假,并坚持每天一早赶到到学校,配合当天的值日师生,共同抓好学校的早读、卫生等工作,同时也了解教师到校情况及各班早读情况,及时准确了解当天信息,虽然是苦了点,但看到老师们在教室辅导学生早读的身影,听到教室里传来的朗朗读书声,带动了我校所有教师,心里总存欣慰。我校老师们说了一句我深受感动的话:如果我们不把学生教好,我们就对不住你校长。
五、课堂高效化
教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。我校要求教师根据各年级、各学科学生的基础和不同特点,制定教学目标,向40分钟要质量的口号真正落实到每一堂课,具体做法是:第一,把功夫下在课前准备上。这样就必须要求教师认真钻研教材,仔细备课。必要时采取集体讨论的方式备课。第二,把力量放在课内。教师充分利用课堂教学改革效应,每堂课尽可能做到优质高效。第三,把补困工作加在课后。教师决不放弃每一位学生,尤其是学困生。第四,加强过程管理。对教师的教学工作除了平时的每月一次常规检查、随堂听课外,组织中青年教师开展优质课展示活动,我校每期都要求每位老师在远程教育室上一节公开课,共同学习,取长补短,达到共同提高的目的。
六、考试诚信化
在目前高考、中考的大背景下,必须加强考试管理,任何一种改革,不能以牺牲学生学业成绩为代价。我校建立了学生学习质量抽查与分析制度,加强考风考纪教育和诚信教育,我们把端正考风、严肃考纪,树立学校师生形象当作办人民满意教育的形象工程来抓;我们把规范办学、严谨管理、打造教育教学质量品牌,当作衡量学校特色来管。只有这样才能让家长满意,让平时努力工作的教师心理得到平衡。同时把学年期末考试成绩与学年评优评先、职称晋升挂钩,督促教师扎实抓好教学质量,促进教学质量的提升。
总之,提高教学质量的方法很多,我们要因材施教,实事求是地采取适合本校条件、情况的具体措施来完善常规教育教学,并付诸具体行动,持之以恒,就会取得事半功倍的效果。

『陆』 如何提高教育教学质量心得体会

在表达我自己的观点之前,我们首先看此次论坛的主题“如何提升教学质量”,其实教育质量问题涉及面很宽,但往往一提到教学质量,我们都会自然的联想到成绩。就新课标而言,目标的完成情况,都属于成绩,但是现行的评价体系只有知识目标比较完善,并且重视程度比较高。而另外两方面的评价还不完善,大多数人把教学质量理解为分数的高低。就现状来看,也只能这么认为为,但是不是与其它的教学的环节、教学目标没关系呢?是不是只重视中成绩就可以了呢?我想大家都明白,其实整个教学的过程,是相符相辅相成、相互作用,相互促进的。 影响教育质量的因素很多,如敬业精神,教学方法、学法、爱心等,下面我对我认为很重要的两方面,来谈谈看法。 一、备课、备课是上好课的前提,要想提高课堂教学质量和效果,首先要抓好备课这一环。教学实践表明,教师在备课上所花工夫的多少直接影响授课的质量。就同一教师来说,进行观摩教学时,教学效果一般都比平时好,原因并非观摩教学时,教学能力提高了,而在于教师备课比平时充分得多,进行了认真的筹划和精心的设计。备课作为教师课前准备的过程,亦是教师提高知识水平和教学能力、总结教学经验的过程。教师通过一次次的收集资料,一遍遍的处理教材、确定教法,专业水平和教学设计能力就必然会得到提高。课堂教学的效果必然会好,学生的成绩也会相应提高。 备好课的方法我认为就四个字:学习、钻研。先进的教学方法,经验、设计。有很多,有的也非常适合我们,要布顿的学习充实自己,孤芳自赏,只能成为井底之蛙。钻研,多城市,都总结多反思,在不断的总结中提升自己,备好课是上好课的前提,上好课是提高成绩的前提。 二、提高学生的学习兴趣 兴趣可以使人的注意力集中,产生愉快、紧张的心理状态,当学习充满快乐时,才更为有效。一个人要变被动为主动学习,就要有浓厚的兴趣和欲望,产生“我要学”的心理需要,而不是像现在很多学生都像是被迫的“要我学”的状态。现今的社会环境下,学生受到的诱惑数不胜数,是一群缺乏自制力的群体。天资一般的,对学习厌倦;家境富裕的,认为学无所用;而又有些很努力学习的,又是因为在父母和老师的期望下苦学。而真正意义上的爱上学习,因强烈的求知欲望而学习的学生少之又少。是学习真的没有乐趣可言吗?还是我们教育的方式出问题了?或者是我们根本上就忽略了孩子们学习过程中的那种种感受? 要想提高学生的学习兴趣,我认为以下几个办法可以尝试一下: 1、要树立学生的自信心。让学生有信心去学习,感觉得到我能学会,能学好,并不是笨,不聪明。如果学生失去自信时,就会灰心丧气,厌学也是自然的了。 2、鼓励孩子敢于质疑,“学习没有问题才是最大的问题”这句话常挂在人们的嘴边。所以我们必须学会“发现问题,明确问题,提出问题,解决问题。”并在这个过程中找到成功的兴趣。 3、培养抗挫能力,“败而不馁,就是胜者”。当学生遇到失败时,我们要帮助学生把它转化成经验和力量,用这份经验和力量去克服学习上的困难和挫折。 4、与学生一起制定学习目标、“成功的秘诀在于永不改变既定的目的。”所以我们要确定一个适合自己的目标,这个目标既不过高,又不过低。在学习的过程中每取得一个小的成功,就进行自我奖赏,达到甚么目标,就给自己什么样的奖励。有小进步,实现小目标则小奖赏,如让自己去玩一次自己想玩的东西;有中进步、实现中目标则中奖励, 5、其次发挥师生的情感作用, 教和学是一对矛盾,作为矛盾双方的代表教师和学生如何和谐融洽师生关系,对完成教学目的至关紧要。青少年的心理特点告诉我们,这个年龄段的学生“亲师性”较强。如果他们对某个老师有好感,他们便对这位老师的课感兴趣并分外重视,肯下大气力,花大功夫学这门课,因而成绩卓著。这种现象大概就是我们常说的“爱屋及乌”吧!反之,如果他们不喜欢某一位老师,由于逆反心理,他们也就不愿学这位老师的课。这种现象也是大家司空见惯的。所以,教师要深入学生,了解学生的兴趣、爱好,关心学生,爱护学生,尊重学生,有的放矢地帮助学生。让你在学生的眼中不仅是一位可敬的师长,更是他们可亲可近的亲密朋友。这样师生才能关系和谐,感情融洽,兴趣盎然地进行学习。 6、灵活多安阳的教法吸引学生来提高学习兴趣。 记得孔子说过:知之者不如好之者,好之者不如乐之者。只要有了浓厚的兴趣,学生便会在浩如烟淼的知识海洋里乐学好学,从而达到学会学习目的。

『柒』 关于如何提升教育教学质量大讨论总结

仅供参考。

根据教育局 “关于开展教育质量大讨论活动方案的通知”和中心小学《教育质量大讨论活动的实施方案》精神,我校于9月22日起,全面开展了以“强化教育管理,提高教学质量”为主题的讨论整改活动,就提高教育质量和办学水平,加强教风、学风建设等问题进行了广泛讨论、调查,进一步梳理了学校在发展中存在的问题和不足,针对存在的问题进行全面整改。现将我校的大讨论活动情况总结如下:
一、领导重视、组织保证
为了积极推进大讨论活动的落实实施,保证大讨论的各项活动有步骤、有计划的进行,学校专门成立了“教育质量大讨论”活动领导小组,制定了《士子小学教育质量大讨论活动实施方案》,校长整体负责方案的落实,教导出具体落实学习制度和学习计划的制定,其他领导班子成员结合分管的工作,抓好相关整改措施的落实。
二、组织严密、措施得力
我校的大讨论活动组织严密,措施得当,实效明显,共计安排了各类型学习、讨论共2次;大讨论工作在安排上做到有始有终,有计划,有部署,有落实。
1、广泛发动,9月19日我校召开大讨论部署动员大会,宣讲县教育局的通知和方案,大讨论的目的、意义和日程安排,为大讨论活动的开展做好了准备。
2、学习与自查
9月20日组织教师深入学习中心校方案和我校的具体实施方案,通过认真学习,大讨论领导小组针对我校的教育教学实际情况,提出了以下11个议题,每位教师结合实际工作,围绕以下问题针对自己的工作进行自查自纠。
(1)如何落实张书记、申县长在全县提高教育教学质量工作座谈会上的讲话精神;
(2)学校与教育先进县区、先进学校的差距,主要表现在哪些方面;
(3)学校工作的机制、工作措施、管理方法中还有那些不适应教育快速发展的要求;
(4)教师树立教育新形象需要怎样改进自己的工作;
(5)教师如何转变教育方式和学习方式,全面提高教育教学质量;
(6)学校如何提高教师的业务水平和学校的管理水平;
(7)学校如何加强校园文化建设,进一步提高德育工作的针对性和实效性;
(8)学校如何强化后勤服务和加强学校安全管理;
(9)三年内教师的教学水平,学校的教学质量应达到什么样的水平;
(10)如何进一步调动教师工作积极性,办好人民满意的教育。
(11)教师要认真从本职工作、日常教学过程中寻找自身不足,今后如何改进,以提高自身专业能力和教学水平。
每位教师就大讨论活动的11个主题对自身的教学工作及学校的教育工作进行了认真查找,深刻剖析,讨论内容及各教师的主要讨论议题均形成翔实具体的文字材料。
3、讨论与交流:
9月22日全校教师就我校大讨论活动的11个议题展开讨论会。在讨论中,各位教师从不同的角度交流了在教学工作中的心得感悟,缺陷不足,探讨了教育方式与教学方法的改进与提高。于陆春老校长的《更新观念,树力新形象》、教导主任朱小金的《蹲下来笑对学生》、陆方亮老师的《提高质量,基础是关键》,曾丽华老师的《如何提高学生的计算能力》,马金叶老师的《和蔼与热情》,张玉兰老师《关爱与沟通》,韦启贤老师的《抓薄弱,热爱心》,包能军校长的《如何把知识传授给学生》等发言剖析深刻,见解独到,字里行间充满着一个教育工作者对教育工作一片赤诚,对学生的全心关注与热切期望,对学校工作的积极参与和中肯建议,获得了中心校黄镇炎语文辅导员的好评。最后,黄辅导员对我校教师提出今后努力方向。要求教师应更新观念,转变角色,树立服务意识,提高课堂教学效率,切实抓好常规工作。全面提高教育教学质量。
为了更好的彰显先进,我校针对大讨论活动的内容,特开辟“提升教育质量,树立教育新形象,办人民满意的教育”大讨论活动专栏,将优秀的交流稿件悬挂上墙,以发挥激励、督促作用。
长期以来我们的教师从事着具体的教育工作,默默的耕耘在教育战线上,在长期的工作中累积了丰富的经验,也深刻体验到我们工作中的缺陷与不足,但这些教学工作中的经验与不足大多只局限于感性认识,没有形成具体的、具有指导性的文字材料。这次大讨论活动,给了我们每一个教师在繁忙的教学工作中顿足回首的良好时机,给了我们每一位教师一个查找缺陷、反省不足、总结经验的的良好时机,也为我们每位教师搭建了一个切磋探讨的交流平台。
三、查找问题 全面整改
自查讨论调查阶段结束后,我校组织领导班子成员对本次大讨论活动中的自查报告、问卷调查,社会反馈作以汇总。综合大讨论活动中的领导班子针对学校工作的自查报告,各教研组的自查报告和每位教师的自查报告,家长会的反馈意见,家长调查问卷反馈、学生调查问卷反馈等多方面的信息,反映出我校的教育教学工作还存在着一些问题:
1、思想解放不够,开拓创新精神不强。创造性地贯彻落实教育教学政策法规不够,存有求稳怕乱思想,在开展工作时受条条框框限制较多,思想上有顾虑,胆子不够大,就怕出问题、捅漏子,怕影响教学成绩,在社会面上和家长面前交待不过去,缺乏大刀阔斧的改革精神。
2、学校教学管理系统的开放性不够:学校管理系统注重自上而下的管理(如教导处管理教师),自下而上的管理响度较少(如学生、教师参与学校管理);突出从内到外的管理(如学校对家长的管理),从外到内的管理相对薄弱(如家长参与学校管理工作)
3、部分教师教育思想滞后,部分教师因袭陈旧的教学模式,科研教研活动有时流于形式,在教学工作中,仍存在重分数,轻能力;重结果,轻过程等倾向。
4、学生德育工作环节相对比较薄弱,从家长会和家长调查问卷的反馈中可以看出,社会和家长同关注教学质量一样,也在关注着学生的心理健康和道德培养,这就对我们学校的德育工作提出了更高的要求。
5、宣传工作取得一定的实效,但力度不够,多年来我校在教育设施、教育工作,教学科研、英语特色教学方面取得了令人满意的成绩,但由于宣传力度不够等原因,社会各界对我校的工作成绩缺乏了解,对我校的认可度还不够。
针对上述存在的问题,我校制定如下整改措施,并迅速将整改措施落到实处,迅速加以整改:
1、加强领导班子建设,大胆改革创新,推动学校工作持续稳定发展。加强调查研究,坚持联系实际制度,班子成员要根据学校工作实际,经常深入课堂,了解教师的业务水平,了解教师的思想动态;要学习借鉴外校、外地先进经验和成功做法,开阔视野,启发思路。弘扬开拓创新精神,推进新课程改革的深入进行。
2、继续加强师德师风建设,在教师中强化五种意识:主人翁意识,法制意识,责任意识,质量意识和服务意识。加强校本培训,以教师的发展为本,从学校的实际出发,理论联系实际,采取“外训和内训”相结合的策略,实施名师工程,促进教育事业发展,促进教师的专业成长。
3、建立完善教学管理制度,全面提升教育质量。针对领导班子和教师队伍存在的突出问题,深入研究,寻求解决问题的治本之策。要对原有各项规章制度进行修订完善,将各项工作政策公之于众,方便接受群众监督。通过加强制度建设,规范教师行为,提高教师素质,促进作风转变。
4、加大学校管理的开放力度。要使教学管理富有生命力与发展力,就应该加大其开放性,也就是既重视自上而下的管理,也重视自下而上的管理,既有从内到外的管理,也有从外到内的管理。鼓励教师学生参与学校教学管理工作,鼓励社会力量、家长参与学校教学管理工作。进一步加强学校与社会的联系,进一步加强家校之间的联系,加强家长与教师之间的联系,搭建家校交流的平台,及时听取家长及社会各界的建议,家校联手密切关注学生的思想动向,共同促进学生的健康成长,共同促进我校工作的健康有序进行。
5、加大宣传力度,树立我校教育的新形象。充分利用社会媒体,新闻报道的舆论力量,大力学传我校的先进的教学理念、突出的教育教学成绩、特色教学,充分展示我校教师队伍严谨执教勤奋育人的教育风采,展现我校教育的特色及成就。
四、回顾总结
这次讨论,我们集中了个星期的时间,动员了全校教职工积极参与。通过这次大讨论活动,全体教职员工对“站在新起点、实现新发展”有了充分认识;学校、每位教师制定了树立教育新形象切实可行针对性强的措施;教育热点问题得到根本的解决,社会和家长的满意度得到提高,工作作风有了新的转变,教育工作有了新的突破。
这次大讨论活动是我校全体教职工转变教育思想和工作作风的重要过程,通过这一过程,我校全体教职工进一步提高了的认识,增强了责任感和使命感,牢固树立了大局意识、稳定意识、争先意识和形象意识,提升了学校领导班子和干部职工队伍建设水平。现在,我校正将大讨论的思想和成果落实全面、迅速得到教育教学的实际工作中,全面提升我校的教育质量,树立我校的教育新形象,办人民满意的教育。

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