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初中教学质量提升年自查报告

发布时间:2021-02-21 04:11:08

1. 如何提高初中教育教学质量汇报总结

一、建立一支强有力的组织领导机构,创设和谐氛围
学校的组织领导机构是实施学校管理的决策者、管理者,一支团结协作、廉洁自律的领导机构,有利于凝聚广大教职工,有利于协调在学校管理中出现的各种矛盾,充分调动广大教职工的工作积极性和创造性,创造和谐的工作氛围。
二、完善制度保障,充分发挥教师的主人翁精神
学校要制定完善各种管理制度,俗话说:“没有规矩,不成方圆”。学校应根据国家有关政策和地方实际,制定切实可行的质量管理制度。如备、教、辅、批、考、评、奖等教学过程各个环节制度,这些制度不仅使教学工作具体化,具有可操作性,而且还能使教学质量有机的渗透到各学科所有教学环节之中,体现于教师的一切教学活动之中。这些制度将整理汇编发至每位教师手中,使大家有章可循、有法可依,便于教师主动、自觉的将教学质量扎扎实实落到各自教学活动中去。以制度管人,实行民主管理,可增强学校管理的透明度,充分发挥教师的主人翁精神,积极参与学校管理,为学校的发展献计献策,提出合理性建议,对学校领导和办学行为实行民主监督。
三、关注常态教研,提升教师素质
为了有效实施校本教研,促进教师专业成长,提高教育教学质量,必须切合学校实际,实施“集体备课”制度。培训、学习、管理,分年级、分学科进行集体备课,确定备课组长,由备课组长负责再组织学习,选定备课题目,定时间、定地点、定中心发言人,制订出切实有效的实施方案,并认真组织实施。坚决克服集体备课中的“两个误区”(假备课和浅备课);建立“三种机制”(①明确目标,依章行事②现场研讨,行政督导③跟踪研究,层层打造);强化集体备课中的“六个流程”(①个人研读,形成初案②集体研讨,形成预案③个人品读形成个案④做课听课,教学实践⑤集体评议,总结经验⑥个人反思,形成理念);搞好“四个结合”(集体备课与日常备课相结合、文本教案与电子教案相结合、集体备课与业务培训相结合、拿来与创新相结合);达到“五会效果”(会备课、会做课、会听课、会评课、会反思课)。参与区域教研的教师必须思考:①如何提高课堂教学的效率?②如何加强现代教学思维运用的实效性?③如何根据本校的特点上好一堂完美的常态课?④如何缩短市县教育教学的差距?⑤校本教研与外出培训有何不同等问题,在实践活动中不断去思索、探究和解决。
四、抓好年级两头,形成良好学风
要在学生头脑中牢固树立“学习是一种乐趣”的思想,形成良好的学风。对初中新生而言,主要做好入学教育,引导学生热爱新环境,尽快进入角色,驶向理想的彼岸;对于初中毕业班来说,一是狠抓课堂教学,提高课堂效率,向课堂要质量,逐渐走上精讲精练、良性循环的发展之路,达到事半功倍的效果。二是精心备课,备足课标、备足学生,联系好本单元、本章节中知识的系统性和各学科间知识的渗透性。三是用心上课,运用灵活的教学方法去突破知识的重点和难点,提炼考点,及时评析疑点,查缺补漏,不留死角,和学生一同备好丰盛大餐,教学有乐、乐有所得,用最少时间收获最大效益。四是加强同学科教师的合作、交流、讨论、互补;加强不同学科教师的合作,树立责任意识和大局意识,心往一处想,劲往一处使,确保学科吻合度。五是认真组织学习好一年一度的中考备考会,反思讨论,达到知彼知己,有的放矢,精讲精练,归类评讲,举一反三。六是分层教学,分类推进,团结协作,目标一致。
五、深入研究中考,深入研究学情
中考通过教材主干知识考查学生的基本素质,通过设计贴近学生生活及社会实际的情境材料及问题考查学生的能力。由此,我们要真正弄清楚哪些是主干知识,书面考试能考查学生哪些方面的素质,不仅是初三备课组,初一、初二老师也要研究中考试题,特别是近三年的试题,至少要认真做一遍,逐条分析,看每道题是怎样出的,答案究竟是怎么做的,平时练习题与中考题的差距何在。但目前多数老师处于滞后者与同行者之间,我们要通过深入研究中考,促使自己成为中考导向的同行者,直至成为引领者。老师对学生的了解有多深,学生与老师的配合就有多真。学生并不天然拒绝与老师的配合,而是天然具有配合的欲望。我们要真正把握学情、班情,就要了解、研究学生的学习态度、学习过程、学习方法、知识水平能力、内在心理需求。只有适合学情的教学,才能真正发挥学生的主体积极性,取得效益的最大化。学生的基础起点水平存在差异是客观的,无法避免的,我们要以积极的心态对待自己的学生,想方设法鼓动、发动、调动学生的学习热情,鼓足学习的信心,确立积极可行的阶段性目标,并为之而实实在在地去做。要努力总结出适合本校学情的教学目标、教学要求、教学方法、检测方法等,以促进学生不断认识自我、提升自我、超越自我,实现师生共同成长。
六、建立相应的激励机制,激发师生教与学的热情
教育局的评价体系是指挥棒。学校能充分调动师生教与学的积极性,是办好学校的关键,也是全面提高教育教学质量,使学校产生活力和效率的保证。要调动师生的积极性,就应建立起相应的激励机制。重视思想政治工作与关心人、尊重人相结合。提倡奉献精神与尽可能满足师生的合理需要相结合。即要重视精神激励,也要重视物质利益的激励。随着新课程的深入开展,学校必须逐步建立健全教育质量管理的组织系统,形成以学校管理系统为依托,以一线教师为主体,以评价为主要手段的教育质量活动体系,形成人人必须关注教育质量的校内组织环境,调动教职工尤其是教师的工作积极性,形成促进教育质量稳步提高的新机制。
当然,教育质量的提高不是一朝一夕的事,总之,如何提高教学质量,看你的思想、行动是否到位,是否处理好教与学关系;教研形式是否多姿多彩。只有全力以赴,拼博创新,教学质量才能真正提高。

2. 如何提高初中数学教学质量的办法和措施

很多的学生对于数学都感到头痛,因为数学的分数每次都不高,并且很多的知识点都不太懂,那么初中数学怎么样学才可以有效的提升分数?

初中数学怎么样学可以有效提高分数?

知识框架图

相信只要做到以上的几点基本上这个科目的分数就会有一些改变,当然在学习当中计划是必不可少的,无论复习还是学习都需要制定一个专业的计划来帮助自己学习,在加上以上的几点,数学分数会有相当大的进步,在学习当中如果遇到了自己解决不了的问题需要及时的像老师或者比自己好的同学求教,以便于自己可以解决难点,不会对以后的学习有影响,以上就是初中数学怎么学的内容,相信你做好这几点,各个科目整体的分数都会出现上涨.

3. 教学质量提升方案 怎样促进初中数学教学质量的提升

普及九年义务教育后,既要做到减轻学生负担,又要提高数学教学质量,促进初中生数学知识水平提升,适应社会发展。而在农村如何提高初中数学的教学质量呢?采取何种有效办法促进农村初中数学教育教学水平的提高,这是当前教学的热点问题。作为一名农村初中数学教师,结合本人的教学实践,总结出几点做法。
一、不断改进教学方法,培养学生学习兴趣
课程改革中要求教师要改进教学方法,使教学真正成为一种艺术,改变过去那种“教师讲,学生听”的传统教学模式。因此,课程改革要求教师之间不断探讨新的教学方法,以自主学习、小组讨论、问题提炼、归纳总结等多种手段,让学生勇于发表自己的看法、见解,在不知不觉中完成教学任务。
素质教育要求把学习的主动权还给学生,让学生真正成为学习活动的主人,保证主体性得到充分发挥。教师应开展有效的、多种多样的教学活动,采取有效的教学方法。对此,可采取以下做法:
1.概念形成让学生概括
数学概念是构成数学知识的基础,应让学生深刻理解,牢固掌握,灵活运用概念知识,学生只有去发现、概括,记忆才会深刻。
2.计算公式让学生推导
新知识以旧知识为过渡,学生容易吸收、掌握,容易弄清新旧知识之间的联系,这样做让他们理解公式的来龙去脉,还能激发学生学习数学的兴趣,寻找出类似问题的规律。
3.疑难问题自由讨论
在初中数学学习中,学生遇到疑难问题是常事,首先应让学生反复思考,教师如果有应就答,学生就失去了思考的余地和解决问题的机会,长此下去,容易造成学生的“惰性”,激发不起学生的学习兴趣,当然更谈不上发挥学生的主体作用。所以,学生遇到疑难问题时,教师可采取自由讨论或小组讨论的方式,共同寻求解答方法,再归纳总结。
二、在教学中要充分激发学生的积极性
教与学是师生双边的关系,教要得法,学要主动。主动来自兴趣,兴趣需要培养。同样的教材,讲得生动,妙趣横生,学生百听不厌,回味无穷;讲得教条,枯燥无味,学生呆若木鸡,事倍功半。为活跃课堂气氛,调动学生的学习积极性,提高讲课艺术,增强教学效果,具体做法如下:
1.巧设情境,激发兴趣
在教学过程中,学生应自始至终处于主体地位,教师是参与者、合作者和引导者,教师要相信学生是愿意学习的,也是能够学好的。因此,教师要结合具体的教学内容采用“问题情境―建立模型―解释应用与拓展”的三步模式展开,让学生经历知识的形成与应用的过程,从而更好地理解数学知识的意义,掌握必要的基础知识与基本技能,发展应用数学知识的意识与能力,增强学好数学的愿望和信心。
2.巧设提问,启迪思维
课堂是学生学习知识的主阵地,提问是组织课堂教学的必要手段,是实施启发式教学的一个重要环节。教师恰到好处的提问,不仅能激发学生强烈的求知欲望,而且还能促其知识内化。课堂教学中教师的主导作用发挥得如何,取决于教师引导启发作用发挥的程度,因此课堂提问必须具备启发性。
通过提问、解疑的思维过程,达到诱导思维的目的。要注意设计展现思维过程的提问,不应满足学生根据初步印象得出的判断,
而要强调学生说明怎样分析理解的道理。问题提出后,适当地停顿,给学生思考的时间,以达到调动全体学生积极思维的目的。学生答完问题后再稍停数秒,往往可以引出该生或他人更完整确切的补充。因此,巧设提问,可以较好地发挥教师的主导作用和学生的主体作用,调动学生参与课堂教学的积极性,提高了教学效率。

4. 初中生学习的自查报告

思想汇报是向学校抄还是共青团的,都袭从德智体美劳五个方面入手写,若是向学校的多写一些学习上的(就是智,可以是平时学校学习还是自己课余时间的学习),若是共青团的话就多些思想品德方面的学习啊,提高啊什么的扯扯

5. 如何抓初中教育质量和存在的问题的发言稿

对如何提升教学质量,今天与大家交流的内容是一些比较零散的东西,这些内专容只是渝汉中学正在努属力尝试和今后打算做的一些事情,是否妥当,敬请批评指正。
一、改善关系是前提
质量就是关系,关系就是质量。理顺关系是提高教学质量的前提。要提高质量,至少改善三种关系。
干群关系就是教学质量。干群关系直接影响学校的教学质量。
如果干部关系不好。一线教师会努力工作吗?教学质量会高吗?会克制的教师可能会保持沉默不语,但在工作上多半是出工不出力,表面风平浪静,而实际上是暗流涌动,随时都可能爆发出问题。激进的教师可能立马就闹这样告那样,弄得学校鸡犬不宁。这种情况下弄得校长焦头烂额,哪还有心思抓教学质量的提升。学校所有的问题都是校长的问题。因此,学校要抓紧质量,校长必须首先理顺干群关系。
要知道,多数教师都希望有一个舒心愉悦的工作环境,心情愉悦再苦再累福利少点也愿意努力工作;心情不愉悦,那怕少做事再多福利也仍然不满意。因此,要想改善教学质量,必须改善干群关系。干群关系好了,指挥棒指向哪里,一线教师定会冲向哪里,何愁学校的教学质量不高呢?

6. 怎样提高初中教学质量

一、 要统一领导口径
领导的一言一行,教师们都看在眼里记在心中,如果校长说一套主任说另一套,这让教师们听谁的,也只有统一了口径,老师们才会有一个固定的方向,目标一致效果才会更好。
二、 了解教师们的心声
为了解决问题就必须了解教师们想什么、需要领导做什么,领导要放下架子于老师们心平气和的交谈,老师才能将心里话说出来,以前领导怎么做,有哪些问题,希望怎么改变,要将每位教师的看法记录下来,好为重新设立制度做依据。
三、 政治学习树立教师新形象
在政治学习会上以“树立自己在学生心目中新形象”一文教育激发教师,要以校为家以校共荣辱,土话说的好“学校的教学成绩上去了,老师和校长都有光,在其他学校面前就高人一等,反之就低人一头”。你自己的科目教得好,就会赢得家长和社会的尊重,如果你教得不好,家长和学生就会要求换老师,我们都是人民教师,把脸面看的比生命更重要,所以希望从今天起大家都能成为一个合格的优秀教师,不愧为人民给予的光荣称号。
四、 建立公正公平公开的教学奖励制度
过去一年我们订了各科分数线,线上奖、线下罚,当年终考试时发现这种方法不合理,但还得执行,下一年我们又决定改革,我对近五年中考进行分析,每年的内容和题型都在变,根本就找不到可比性,初一初二也一样,后来我就想用一个活的制度不就解决好了吗,这是比赛车中得到的启发,不同的赛道也可以比出赛车的优劣。以初三为例,用当年考上高中学生的单科平均分为线,上线一个奖励任课教师20元,N个就奖励20N元,当年张老师就得奖2000多元,当时一个月工资才300多元。初一初二以全旗二十多个乡镇中学前十名学校为基础单科,第一、二、三、四名分别奖励1000、800、600、400元,倒数第一、二、三分别罚款600、400、200元,这样制度不会因出题难易而改变成绩顺序,当时老师们没有意见,效果较好,老师们工作热情很高,可是到了年终发现了问题,政治老师教六个班得奖多,语文、数学、物理、化学等老师教的两个班级得奖少,还有一位教师只教一个班的两个科目,得奖不多工作量还很大,发现问题就要解决,最后在年末大会上订出比较合理的新的奖惩制度,初三每人以两个班级为基数进行奖惩(六个班每人为1/3,四个班级每人为1/2,一个班每人为2)上半年单科考上的考生平均线一个奖20元,N个奖20N元,教一个班两个学科上线一个奖25元,N个为25N元,初一初二奖惩办法不变。好的奖惩制度深得人心,教师的工作热情非常高;上述制度虽好,但在执行过程中我又发现了不公平,因为每年参加报到的新生都有变化,使原本合理的基数发生了变化,为了解决这个问题,在开学一周后用外来生重新补平班级漏洞,这样一来基本上建立和完善了公平、公正、公开的奖惩制度。
五、 调动师生主动性
1. 教师买的工具书学校给予报销。
2. 发现主动在自己课堂上给学生补课者给予表扬。
3. 学校设立班级评比制度,当天检查当天上墙展览,每周进行评比,月汇总,每学期评出班级的名次。
4. 要求班级自己对本班学生也要评比,以墙报形式每月公布。
六、 解决奖励基金的渠道
1. 学校从经费中拿出一部分
2. 不买练习册。用学校自己复印省下的钱解决一部分
七、 创造文明安静的学习环境
十二至十六岁的孩子正是爱玩好动的时期,一上午的学习本来就很累了,但他们还是出去玩,为了让他们下午上课时有个良好的精神状态,故让教师管理学生午睡,此方法对下午的第一二节课效果极佳。
八、 成立年终制度协商大会
到年终时学校公布每位教师得奖和受罚情况,评比出优秀教师,协商下一年奖惩制度的修改和执行方法。只有落后的领导没有不进步的教师,有一个教师不好好工作,则说明领导失职,我校就是用此种办法使学校教育教学连续数年评比第一。直至今日外来学生逐年增加,校名远扬。
终上所述,要想提高学校的教学质量就要做到领导一心,师生同力,奖惩严明,环境舒适,方向一致,齐心协力才可到达。教育关系到民族的命运、国家的未来,作为教育工作者理应带领一班人马,居育人先锋,让教育之树常青。
学校就是一条海上航行的船,教师就是船上的帆,学生正向海面上的风,校长就是这船的舵手,驾驶的好,则帆正风顺,、驾驶不好则帆落无风,船沉大海,为了让学校的教学顺风顺水,人丁兴旺,就得不计个人得失一心为了培养花朵甘当辛劳的园丁,谢谢教师,谢谢为培育心灵洒下汗水的人类灵魂工程师。

7. 关于如何提升教育教学质量大讨论总结

仅供参考。

根据教育局 “关于开展教育质量大讨论活动方案的通知”和中心小学《教育质量大讨论活动的实施方案》精神,我校于9月22日起,全面开展了以“强化教育管理,提高教学质量”为主题的讨论整改活动,就提高教育质量和办学水平,加强教风、学风建设等问题进行了广泛讨论、调查,进一步梳理了学校在发展中存在的问题和不足,针对存在的问题进行全面整改。现将我校的大讨论活动情况总结如下:
一、领导重视、组织保证
为了积极推进大讨论活动的落实实施,保证大讨论的各项活动有步骤、有计划的进行,学校专门成立了“教育质量大讨论”活动领导小组,制定了《士子小学教育质量大讨论活动实施方案》,校长整体负责方案的落实,教导出具体落实学习制度和学习计划的制定,其他领导班子成员结合分管的工作,抓好相关整改措施的落实。
二、组织严密、措施得力
我校的大讨论活动组织严密,措施得当,实效明显,共计安排了各类型学习、讨论共2次;大讨论工作在安排上做到有始有终,有计划,有部署,有落实。
1、广泛发动,9月19日我校召开大讨论部署动员大会,宣讲县教育局的通知和方案,大讨论的目的、意义和日程安排,为大讨论活动的开展做好了准备。
2、学习与自查
9月20日组织教师深入学习中心校方案和我校的具体实施方案,通过认真学习,大讨论领导小组针对我校的教育教学实际情况,提出了以下11个议题,每位教师结合实际工作,围绕以下问题针对自己的工作进行自查自纠。
(1)如何落实张书记、申县长在全县提高教育教学质量工作座谈会上的讲话精神;
(2)学校与教育先进县区、先进学校的差距,主要表现在哪些方面;
(3)学校工作的机制、工作措施、管理方法中还有那些不适应教育快速发展的要求;
(4)教师树立教育新形象需要怎样改进自己的工作;
(5)教师如何转变教育方式和学习方式,全面提高教育教学质量;
(6)学校如何提高教师的业务水平和学校的管理水平;
(7)学校如何加强校园文化建设,进一步提高德育工作的针对性和实效性;
(8)学校如何强化后勤服务和加强学校安全管理;
(9)三年内教师的教学水平,学校的教学质量应达到什么样的水平;
(10)如何进一步调动教师工作积极性,办好人民满意的教育。
(11)教师要认真从本职工作、日常教学过程中寻找自身不足,今后如何改进,以提高自身专业能力和教学水平。
每位教师就大讨论活动的11个主题对自身的教学工作及学校的教育工作进行了认真查找,深刻剖析,讨论内容及各教师的主要讨论议题均形成翔实具体的文字材料。
3、讨论与交流:
9月22日全校教师就我校大讨论活动的11个议题展开讨论会。在讨论中,各位教师从不同的角度交流了在教学工作中的心得感悟,缺陷不足,探讨了教育方式与教学方法的改进与提高。于陆春老校长的《更新观念,树力新形象》、教导主任朱小金的《蹲下来笑对学生》、陆方亮老师的《提高质量,基础是关键》,曾丽华老师的《如何提高学生的计算能力》,马金叶老师的《和蔼与热情》,张玉兰老师《关爱与沟通》,韦启贤老师的《抓薄弱,热爱心》,包能军校长的《如何把知识传授给学生》等发言剖析深刻,见解独到,字里行间充满着一个教育工作者对教育工作一片赤诚,对学生的全心关注与热切期望,对学校工作的积极参与和中肯建议,获得了中心校黄镇炎语文辅导员的好评。最后,黄辅导员对我校教师提出今后努力方向。要求教师应更新观念,转变角色,树立服务意识,提高课堂教学效率,切实抓好常规工作。全面提高教育教学质量。
为了更好的彰显先进,我校针对大讨论活动的内容,特开辟“提升教育质量,树立教育新形象,办人民满意的教育”大讨论活动专栏,将优秀的交流稿件悬挂上墙,以发挥激励、督促作用。
长期以来我们的教师从事着具体的教育工作,默默的耕耘在教育战线上,在长期的工作中累积了丰富的经验,也深刻体验到我们工作中的缺陷与不足,但这些教学工作中的经验与不足大多只局限于感性认识,没有形成具体的、具有指导性的文字材料。这次大讨论活动,给了我们每一个教师在繁忙的教学工作中顿足回首的良好时机,给了我们每一位教师一个查找缺陷、反省不足、总结经验的的良好时机,也为我们每位教师搭建了一个切磋探讨的交流平台。
三、查找问题 全面整改
自查讨论调查阶段结束后,我校组织领导班子成员对本次大讨论活动中的自查报告、问卷调查,社会反馈作以汇总。综合大讨论活动中的领导班子针对学校工作的自查报告,各教研组的自查报告和每位教师的自查报告,家长会的反馈意见,家长调查问卷反馈、学生调查问卷反馈等多方面的信息,反映出我校的教育教学工作还存在着一些问题:
1、思想解放不够,开拓创新精神不强。创造性地贯彻落实教育教学政策法规不够,存有求稳怕乱思想,在开展工作时受条条框框限制较多,思想上有顾虑,胆子不够大,就怕出问题、捅漏子,怕影响教学成绩,在社会面上和家长面前交待不过去,缺乏大刀阔斧的改革精神。
2、学校教学管理系统的开放性不够:学校管理系统注重自上而下的管理(如教导处管理教师),自下而上的管理响度较少(如学生、教师参与学校管理);突出从内到外的管理(如学校对家长的管理),从外到内的管理相对薄弱(如家长参与学校管理工作)
3、部分教师教育思想滞后,部分教师因袭陈旧的教学模式,科研教研活动有时流于形式,在教学工作中,仍存在重分数,轻能力;重结果,轻过程等倾向。
4、学生德育工作环节相对比较薄弱,从家长会和家长调查问卷的反馈中可以看出,社会和家长同关注教学质量一样,也在关注着学生的心理健康和道德培养,这就对我们学校的德育工作提出了更高的要求。
5、宣传工作取得一定的实效,但力度不够,多年来我校在教育设施、教育工作,教学科研、英语特色教学方面取得了令人满意的成绩,但由于宣传力度不够等原因,社会各界对我校的工作成绩缺乏了解,对我校的认可度还不够。
针对上述存在的问题,我校制定如下整改措施,并迅速将整改措施落到实处,迅速加以整改:
1、加强领导班子建设,大胆改革创新,推动学校工作持续稳定发展。加强调查研究,坚持联系实际制度,班子成员要根据学校工作实际,经常深入课堂,了解教师的业务水平,了解教师的思想动态;要学习借鉴外校、外地先进经验和成功做法,开阔视野,启发思路。弘扬开拓创新精神,推进新课程改革的深入进行。
2、继续加强师德师风建设,在教师中强化五种意识:主人翁意识,法制意识,责任意识,质量意识和服务意识。加强校本培训,以教师的发展为本,从学校的实际出发,理论联系实际,采取“外训和内训”相结合的策略,实施名师工程,促进教育事业发展,促进教师的专业成长。
3、建立完善教学管理制度,全面提升教育质量。针对领导班子和教师队伍存在的突出问题,深入研究,寻求解决问题的治本之策。要对原有各项规章制度进行修订完善,将各项工作政策公之于众,方便接受群众监督。通过加强制度建设,规范教师行为,提高教师素质,促进作风转变。
4、加大学校管理的开放力度。要使教学管理富有生命力与发展力,就应该加大其开放性,也就是既重视自上而下的管理,也重视自下而上的管理,既有从内到外的管理,也有从外到内的管理。鼓励教师学生参与学校教学管理工作,鼓励社会力量、家长参与学校教学管理工作。进一步加强学校与社会的联系,进一步加强家校之间的联系,加强家长与教师之间的联系,搭建家校交流的平台,及时听取家长及社会各界的建议,家校联手密切关注学生的思想动向,共同促进学生的健康成长,共同促进我校工作的健康有序进行。
5、加大宣传力度,树立我校教育的新形象。充分利用社会媒体,新闻报道的舆论力量,大力学传我校的先进的教学理念、突出的教育教学成绩、特色教学,充分展示我校教师队伍严谨执教勤奋育人的教育风采,展现我校教育的特色及成就。
四、回顾总结
这次讨论,我们集中了个星期的时间,动员了全校教职工积极参与。通过这次大讨论活动,全体教职员工对“站在新起点、实现新发展”有了充分认识;学校、每位教师制定了树立教育新形象切实可行针对性强的措施;教育热点问题得到根本的解决,社会和家长的满意度得到提高,工作作风有了新的转变,教育工作有了新的突破。
这次大讨论活动是我校全体教职工转变教育思想和工作作风的重要过程,通过这一过程,我校全体教职工进一步提高了的认识,增强了责任感和使命感,牢固树立了大局意识、稳定意识、争先意识和形象意识,提升了学校领导班子和干部职工队伍建设水平。现在,我校正将大讨论的思想和成果落实全面、迅速得到教育教学的实际工作中,全面提升我校的教育质量,树立我校的教育新形象,办人民满意的教育。

8. 关于如何提高初中教学质量的几点看法

教学工作是学校的中心工作,学校的生存和发展,教学质量是其生命线,
创新是其动力。只有强化学校教学过程管理,全面提高教育教学质量,学校才能在今后激烈的竞争中得以发展和提档。
为此,我们务必保持清醒的头脑,务必尽早落实各项工作措施,务必加强过程管理,力争通过一年的合力攻坚,全面提高
教学质量,达到既定目标,
再创辉煌。
一、建立一支强有力的组织领导机构,创设和谐氛围
学校的组织领导机构是实施学校管理的决策者、管理者,一支团结协作、廉洁自律的领导机构,有利于凝聚广大教职工,有利于协调在学校管理中出现的各种矛盾,充分调动广大教职工的工作积极性和创造性,创造和谐的工作氛围。
二、完善制度保障,充分发挥教师的主人翁精神
学校要制定完善各种管理制度,俗话说:“没有规矩,不成方圆”。学校应根据国家有关政策和地方实际,制定切实可行的质量管理制度。如备、教、辅、批、考、评、奖等教学过程各个环节制度,这些制度不仅使教学工作具体化,具有可操作性,而且还能使教学质量有机的渗透到各学科所有教学环节之中,体现于教师的一切教学活动之中。这些制度将整理汇编发至每位教师手中,使大家有章可循、有法可依,便于教师主动、自觉的将教学质量扎扎实实落到各自教学活动中去。以制度管人,实行民主管理,可增强学校管理的透明度,充分发挥教师的主人翁精神,积极参与学校管理,为学校的发展献计献策,提出合理性建议,对学校领导和办学行为实行民主监督。
三、关注常态教研,提升教师素质
为了有效实施校本教研,促进教师专业成长,提高教育教学质量,必须切合学校实际,实施“集体备课”制度。培训、学习、管理,分年级、分学科进行集体备课,确定备课组长,由备课组长负责再组织学习,选定备课题目,定时间、定地点、定中心发言人,制订出切实有效的实施方案,并认真组织实施。坚决克服集体备课中的“两个误区”(假备课和浅备课);建立“三种机制”(①明确目标,依章行事②现场研讨,行政督导③跟踪研究,层层打造);强化集体备课中的“六个流程”(①个人研读,形成初案②集体研讨,形成预案③个人品读形成个案④做课听课,教学实践⑤集体评议,总结经验⑥个人反思,形成理念);搞好“四个结合”(集体备课与日常备课相结合、文本教案与电子教案相结合、集体备课与业务培训相结合、拿来与创新相结合);达到“五会效果”(会备课、会做课、会听课、会评课、会反思课)。参与区域教研的教师必须思考:①如何提高课堂教学的效率?②如何加强现代教学思维运用的实效性?③如何根据本校的特点上好一堂完美的常态课?④如何缩短市县教育教学的差距?⑤校本教研与外出培训有何不同等问题,在实践活动中不断去思索、探究和解决。
四、抓好年级两头,形成良好学风
要在学生头脑中牢固树立“学习是一种乐趣”的思想,形成良好的学风。对初中新生而言,主要做好入学教育,引导学生热爱新环境,尽快进入角色,驶向理想的彼岸;对于初中毕业班来说,一是狠抓课堂教学,提高课堂效率,向课堂要质量,逐渐走上精讲精练、良性循环的发展之路,达到事半功倍的效果。二是精心备课,备足课标、备足学生,联系好本单元、本章节中知识的系统性和各学科间知识的渗透性。三是用心上课,运用灵活的教学方法去突破知识的重点和难点,提炼考点,及时评析疑点,查缺补漏,不留死角,和学生一同备好丰盛大餐,教学有乐、乐有所得,用最少时间收获最大效益。四是加强同学科教师的合作、交流、讨论、互补;加强不同学科教师的合作,树立责任意识和大局意识,心往一处想,劲往一处使,确保学科吻合度。五是认真组织学习好一年一度的中考备考会,反思讨论,达到知彼知己,有的放矢,精讲精练,归类评讲,举一反三。六是分层教学,分类推进,团结协作,目标一致。
五、深入研究中考,深入研究学情
中考通过教材主干知识考查学生的基本素质,通过设计贴近学生生活及社会实际的情境材料及问题考查学生的能力。由此,我们要真正弄清楚哪些是主干知识,书面考试能考查学生哪些方面的素质,不仅是初三备课组,初一、初二老师也要研究中考试题,特别是近三年的试题,至少要认真做一遍,逐条分析,看每道题是怎样出的,答案究竟是怎么做的,平时练习题与中考题的差距何在。但目前多数老师处于滞后者与同行者之间,我们要通过深入研究中考,促使自己成为中考导向的同行者,直至成为引领者。老师对学生的了解有多深,学生与老师的配合就有多真。学生并不天然拒绝与老师的配合,而是天然具有配合的欲望。我们要真正把握学情、班情,就要了解、研究学生的学习态度、学习过程、学习方法、知识水平能力、内在心理需求。只有适合学情的教学,才能真正发挥学生的主体积极性,取得效益的最大化。学生的基础起点水平存在差异是客观的,无法避免的,我们要以积极的心态对待自己的学生,想方设法鼓动、发动、调动学生的学习热情,鼓足学习的信心,确立积极可行的阶段性目标,并为之而实实在在地去做。要努力总结出适合本校学情的教学目标、教学要求、教学方法、检测方法等,以促进学生不断认识自我、提升自我、超越自我,实现师生共同成长。
六、建立相应的激励机制,激发师生教与学的热情
教育局的评价体系是指挥棒。学校能充分调动师生教与学的积极性,是办好学校的关键,也是全面提高教育教学质量,使学校产生活力和效率的保证。要调动师生的积极性,就应建立起相应的激励机制。重视思想政治工作与关心人、尊重人相结合。提倡奉献精神与尽可能满足师生的合理需要相结合。即要重视精神激励,也要重视物质利益的激励。

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