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规范学校管理与教育教学质量提升

发布时间:2021-03-13 23:08:47

⑴ 对学校加强教育管理,提高教育教学质量的意见和建议

我们非常感谢学校和老师的辛勤劳动和对我们孩子的耐心教育。希望老师再接再励,对孩子多加鼓励,启发孩子的兴趣,潜力和奋斗精神,还希望老师多与我们联系,报告孩子的情况使我们能够更好地配合你们的教育工作。

⑵ 对学校加强教育管理,提高教学质量的意见和建议

管理是一门科学,管理是一门艺术;管理不是以权施压,管理不是绷着脸暗示下专属;管理的过程不是过官属瘾,更不是开着公权力的车去“深入基层”捞油水。一所学校,一所正常健康的学校,校长作为领头羊,应当有正常健康的全局观:将全体教职员工团结起来,心往一处想,力往一处使;将教学教研工作放在中心位置,引导教师不断学习,不断升级传授知识的方法途径,营造欢快轻松的教育教学环境;将后勤工作重视起来:近期网络是否正常?是否有多媒体教室设备设施的专管人员?要将工会之家活动开展起来:工会主席的职责不是落实校长发话请吃饭后去和老板结账,不是只做登山旅行的组织者,他应该是一个摆放在领导和职工之间的一盆康乃馨
。。。。。

⑶ 如何抓好教学常规管理 , 促进教学质量提高

教学工作是学校的中心工作,作为教育教学的执行者, 下面,就此谈谈我个人的一些肤浅的看法: 一、加强备课管理,备课是提高教学质量的根本保证 备课,是衡量教师师德的主要标准。备课,是教师工作责任感的具体表现;备课,是教学工作中最重要的一个环节。教学工作是教师最经常、最大量的工作,对这些工作是充分准备、一丝不苟呢,还是马虎从事,应付了之呢,这是衡量一个教师的师德是否高尚的主要标准。要教好课,就得先备好课,这一点对新教师来说是如此,对老教师也不例外。 备课,是教师不断学习和提高教学能力的过程。有人会觉得,我已经读过几年大学,对中学的这些简单知识,不过是小菜一碟而已。记得有句行话叫做要给学生一杯水,教师必须有一桶水。不要说现在科学技术一日千里,不少的新知识摆在我们面前,等待着我们去认识,就算是所谓的旧知识也有个提高的问题。例如相关文言知识,退一步来说,教师即使把自己懂得的问题,在课堂上有条不紊地对学生讲一遍,学生也不一定就懂。这是为什么?这里还有一个怎样教的问题,讲得雅致一点,就是一个教学艺术问题。因此要上好每堂课,教会每一个学生,还必须周密考虑教学步骤和教学方法,这就得认真备好课。 备课,是提高教学质量的根本保证。教学有法无定法,贵在得法。作为教师,要完成教学大纲中规定的任务,又要发展学生的智力,培养学生的能力,这就是中学教师备课的总要求。所以教师必须认真钻研教学大纲,明确教学目的和要求,做到心中有数,有的放矢。正所谓:善教者学逸而功倍,不善教者学劳而功半。 二、加强课堂教学管理,提高了课堂效率 第一、坚持课堂管理目标原则。 新课程坚持以学生发展为本的基本原则,强调要根据学生的认知能力和心理特点来确定教学目标。新课程的这种变革对传统课堂管理形成巨大的冲击,要求课堂管理以学生的发展为核心,根据学生的身心特点,来确定课堂管理目标,从而促进课堂的生长。正确的目标本身具有管理功能,直接影响和制约师生的课堂活动,并起积极的导向作用。作为课堂管理者之一的教师,课堂上所实施的一切管理措施,包括组织、协调、激励、评价等,都应当努力服务于设定的教学目标;课堂管理的成败得失,也应当以课程标准是否实现,教学目标有无达成和学生是否成长作为衡量依据。部分教师由于忽视课程标准和教学目标对课堂管理的制约作用,在课堂管理上往往就无所适从,失去了目标和方向,导致课堂管理流于形式主义,部分学生在课堂上自由散漫。 第二、努力构建平等、民主的管理机制。 旧式课堂管理侧重于要求学生对规章规则的服从,只把眼光集中在控制学生问题行为、处理学生消极行为上,更多地关注程式化的问题解决和课堂秩序的规定性。旧式课堂管理方式太刚性而缺乏活力和创造力,学生在条条框框的束缚下,只能戴着枷锁跳舞,并不能成为课堂学习真正的主人。新课改要求构建的是平等、民主的管理机制: 首先,创设宽松、平等、和谐的新型师生关系,促进课堂管理。教师作为平等中的首席对课堂管理有着举足轻重的指导作用。新课程要求教师对学生的态度不能居高临下,但这并不意味着学生对教师的态度就可以以下犯上。新课程下教师不能因为片面追求平等,而弱化自己在课堂管理中的作用。师生交往中,教师要充分发挥其平等中首席的作用,积极和学生进行交往,赢得学生的尊重,树立教师的威信,这样在课堂管理中学生就能做到亲其师而信其道,自觉服从管理。 其次,发扬民主,提出合理的课堂规范。教师对课堂管理要坚持以人为本,增强服务意识,满足学生的合理需求;要从学生的身心特点出发,提出合理的课堂规范。教师从一开始就要根据课堂管理目标提出对学生行为的期望,让学生清楚明了课堂中那些行为是合适的和可接受的,那些行为是不合适的和不可接受的。针对这样一些期望让学生提出自己的看法,师生在发扬民主的基础上共同来确定课堂规范。教师在确定课堂规范时,要立足于是否有利于课堂教学活动的有效开展,是否有利于调动学生参与课堂的积极性,是否有利于学生的发展。通过师生共同努力,在发扬民主基础上建立的课堂规范,无疑具有开放性和灵活性,这样会比较容易得到学生的认可和接受。 再次,注重学生的自主管理。教师要提高学生的主体参与意识,培养学生的自主管理能力。新课程强调学生的自主学习,而自主学习能否收到良好的效果,有赖于学生学习过程中自我管理能力的高低。在课堂管理中,教师要尊重学生学习的自主权,对学生的学习进行有效的指导,让学生参与到课堂管理中来,让学生认识到学习的事是本人的事,课堂的管理也是自我的管理,学生本人也是课堂的管理者。通过构建平等、民主的管理机制,就会使课堂管理充满活力,就会在课堂上真正实现师生互动,就会在课堂上真正促进学生的发展。 第三、注重过程管理。 过去的课堂管理是一种结果管理,更多地关注程式化的问题解决,只管教不管学。新课程强调对学生学习过程的指导,这无疑对教师的课堂管理提出了新要求。新课程要求教师在课堂上应该选择过程管理。过程管理注意的方面: 首先,有效的学法指导。实践表明,学生参与课堂教学的方式影响了学习结果,单纯的行为参与方式并不能促进学生高层次思维能力的发展,只有以积极的情感体验和深层次的认知参与为核心的学习方式,才能促进学生包括高层次思维能力的发展在内的全面素质的提高。新课程为了转变学生的学习方式,倡导自主探究、合作交流等重要的学习方式。这样的学习方式让学生有了一个积极参与和思维的活动,经历了一个实践和创新的过程。但笔者在教学实践中发现,很多学生对这样一些新的学习方式显得不适应,或者不知道该如何去探究、如何去讨论、如何去活动。无论是何种教法和学法都有其内涵。如果教师和学生本身对教法或学法所知甚少的话,在课堂上为讨论而讨论,为探究而探究,为活动而活动,一哄而上,随意采用,这常常导致课堂管理放的开,收不起,出现教师袖手旁观,学生放任自流的现象。正确可行的做法是,教师要真正学好新课程理念,理解把握新教法和学法的内涵,在课堂上帮助学生树立新课程理念,循序渐进地指导学生掌握和实践新的学习方式,只有这样学生才能真正成为新课程下学习的主人,也只有这样有效的课堂管理才能水到渠成。 其次,密切关注教学状态,进行有效的动态管理。课堂教学是在特定的时空内,面对的是几十个活生生的学生,新课程下教师在课堂上要能和学生平等对话,思维碰撞、情感互动,这是一个多因素彼此影响和制约的复杂动态过程,甚至还会出现意想不到的偶发情况。因此,教师在课堂教学过程中,应及时分析把握教学目标与课堂管理现状之间存在的偏差,密切关注学生学习的精神状态和课堂的气氛,把握好学生的心理特点;同时努力调控自己的情绪,运用自己的教学机智和教学魅力,因势利导确定课堂管理的各种新指令,作用于全班学生,在变化的课堂教学过程中努力寻求优化的管理对策来优化课堂教学。通过有效的动态管理,就会及时发现课堂教学存在的问题,就会减少或者避免课堂管理中出现的弊端,从而使课堂真正动起来和活起来。 三、注重了作业的布置与批改管理 作业是巩固知识形成技能的重要环节,是反思教学改进教学重要依据,因此要求教师作业布置与批改做到三精、三必、三杜绝。精心布置学生作业内容。作业内容设置必须要有针对性、选择性。坚决杜绝重复抄写与罚作业现象,减轻学生过重的课业负担,使不同的学生得到不同的提高。精心批改作业方面,教师批改要做到及时准确,不使用×,必须用鼓励性语言,同时,学校要求教师采取一对一面批的形式,把批改作业作为教师与学生情感交流的载体。对学生作业中出现的错误,教师要督促学生改正,并进行再次批改。坚决杜绝教师误批现象。精心小结。善于总结工作才会有提高,细节决定成败。任课教师要善于发现学生学习中的问题,反思自己的课堂教学行为。因此,学校要求教师建立错题档案记录,要求教师必须把学生常错的典型试题进行简单地登记、分析、归纳、小结,记录在教师作业批改本中。坚决杜绝了教师的随意性。为科学有效在地指导学生学习提供了第一手资料,形成了典型的学生作业案例。 四、 抓好课后辅导和质量检测 首先,抓好了课后辅导。辅导工作是教师对学生因材施教的重要手段。在抓好课堂教学的同时,始终持之以恒抓好尖子生和转差生这一工作。开学初,每位教师必须高质量制定出尖子生和转差生计划,并结合本班学生的实际情况认真做好各项记录,做到尖子生要定时,转差生要随时,特别是对学困生的辅导要耐心而细致,努力使每位学生在原有基础上有进步。学期末学校通过学生座谈,家长问卷等形式,了解学生辅导的情况。其次,抓好教学质量检测。质量检测是教学环节的重要部分,为了及时发现教学薄弱环节和存在的问题,学校对教师的教学效果每到月末都通过月考的形式进行质量检测,检测结果上报学校,教导处及时进行分析汇总,并以年级为单位,召集各科教师进行集中反馈。在反馈中对于教师工作中的成功之处予以肯定,对于存在的问题及时指出并提出整改意见。

⑷ 如何加强教学管理,大幅度提升教学质量

如何加强教学管理,大幅度提升教学质量
教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。教学常规是教学工作正常有序进行的保证。所以学校要认真抓好教学常规管理,认真实施教学常规,全面提高教学质量。
一、加强教师学习,提高整体素质。
1、加强师德学习,集中学习了各种师德文件材料,并继续完善了学习笔记,组织全体教师把学习理论和指导实践结合起来,促进教师树立了正确的职业思想、职业道德、职业行为,树立了正确的人生观、世界观和价值观,提高了教师的道德修养,提升了为学生、为家长、为社会服务的意识。
2、加大教育理论学习,促进专业成长。过来这一学期,我们要求每位教师做到了“三个一”,即:读一本有关教育教学的著作,写一篇有质量的教育教学论文,上一节优质课。鼓励教师自觉参与教学研究,勇于改革课堂教学,让教学研究与课堂教学同步,让精彩课堂落实到平时的教学中。
3 、通过“走出去,请进来”的方式加强对教师业务能力的培训。在校内开展名师视频学习和校内公开课交流活动。同时还有针对性的地组织教师参加各级各类的听课观摩活动。在这两年里,我校多位老师都到外地学习了新的教育理念,提高了教师的教研水平和教学能力。
4、积极组织教师进行校本培训,学习、领悟课改精神和新课程理念;创造条件,鼓励教师多渠道、多方位学习,利用教研组和备课组等形式,互相交流,达到共同提高。
二、加大常规管理力度,促进管理系统化
每个月组织一次教学常规全面大检查,在教案方面重点检查的是否跟教学进度,个性化设计的实用性及教学反思内容的深刻性;在校本教研方面重点倾斜检查形式的多样性和效果的明显性;作业批改方面重点检查批改的及时情况和批语的激励性;教师的学习和班主任的管理方面,重点考察内容记载的是否详实和管理中的心得体会。每次检查后及时给以反馈。并依据每月的检查结果,综合一学期的各项要求给出合理的量化考核,纳入教师的期末综合评估。
三、加强教研组管理,提高教研效率
教科研工作的有效开展,能提升学校办学品味,提高教师整体素质,推动课堂教学改革的进程。我们深刻体会到:只要坚持走科研兴校之路,才能推进学校的改革向纵深发展,学校的教育教学质量才能不断提高。因此我校积极开展校本教研,贯彻“以研促教”的理念。
(1)、领导带头投身到教研工作中去,校长经常参与听课评课并提出指导性意见,把我校的教研活动推向了新的高潮。
(2)、要求教研组长,每学期初制定好该组教研计划,写好教研活动记录,学期末做好教研工作总结;要求每位教师在一学期内都要讲一节校内公开课,教师们互相交流,互相学习,取长补短。
(3)、教研组成员真抓实干,积极探索适合本校的教学改革的新路子。通过深入课堂听课,结合新课程理念,从中找出课堂教学中普遍存在的问题,以问题的解决为突破口进行讨论研究,以构建高效课堂为研究的切入点,提出“关注学生的基础,重视知识的生成过程,创造生动活泼的情境,体现了以学生为主体,人人参与,全面发展”的课堂教学理念。
(4)、重视教学研究,实施“科研先导”。采用分层,分级管理制度,促使学校的科研工作科学化、规范化、序列化。本学期《师生沟通方式的研究》已经申报县级课题,《阅读教学的有效性》被定为学校各班研究的校课题。

⑸ 如何加强教学教学管理.提高教育教学质量

一、抓思想作风建设,树立向师德要质量的意识 学校要通过多种形式和途径提高教师的思想素质和敬业精神,不断增强教师教学质量荣辱感和培养人才责任感、使命感。学校要旗帜鲜明的讲质量,大张旗鼓的促质量,扎扎实实的抓质量,坚持以教学为中心,以质量求生存的指导想不动摇,真正把提高教学质量作为学校永恒的中心工作。 二、抓学校制度建设,树立向管理要质量的意识 俗话说“没有规矩,不成方圆”。以制度管理学校是现代管理的要求。学校要依法健全校内管理体制,规范决策程序,完善学校管理制度,健全学校监督机制。科学的管理制度,不会因为管理人员的变化而发生变化,它所带来的好处就是避免了“人治”,传承的是一种管理文化,在学校管理中具有平等性、权威性和强制性。 三、抓干部队伍建设,树立向管理要质量的意识。 一个好校长就是一所好学校,一名不合格的校长,也能毁掉一所学校。校长要以对党和人民教育事业高度负责的精神,认真履行职责,扎扎实实的抓好学校管理工作。校长要带领班子成员自觉服从工作原则,严明工作纪律,确保政令畅通,干好分内工作,以良好的班子形象影响、教育全体教师,打造勤政、廉洁、务实、创新的领导班子集体。 四、抓骨干教师队伍建设,树立向优质教学资源要质量的意识 骨干教师是学校的财富,是学校提高教育教学质量的可靠保证。学校要充分调动和激发骨干教师工作积极性、创造性,使他们成为提高教学质量的生力军,成为一种特别能吃苦,特别能奉献,特别能帮带的优质教学资源。 五、抓“有效课堂”教学,树立向课堂要质量的意识 课堂教学是提高教学质量的主阵地,而有效课堂又是关键。有的教师教学质量低下,其主要原因之一就是“无效课堂”教学。因此,学校要把“构建有效课堂”当作抓教学质量提高的重要手段,并通过教研活动、检查考评、总结汇报等一系列措施,切实把有效课堂抓出成效,使之成为提高教学质量的可靠保证。 六、抓常规管理,树立向过程要质量的意识 教学常规是提高教学质量的基本保证。因此,学校要进一步规范和优化过程管理,认真落实备、教、批、辅、考、评等各环节,特别要注重平时的督办检查、评比、总结等环节。 七、抓教研教改,树立向科研要质量的意识 教研教改要以“构建有效课堂”为切入点和突破口,扎实开展具有针对性和实效性的教学研究活动,以提高教师素质和提高教学质量为目标,形成人人参与教研,个个投入教改的良好局面。 八、抓考风考纪建设,树立向评价公平要质量的意识 不端正考风考纪,教学质量评价就不公平;端正考风考纪,校长重视是关键。事实上,考风和教风、学风、校风紧密的联系在一起的,没有良好的考风,其他之风也就会大打折扣。 九、抓教学时间规范,树立向时间要质量的意识 书要时间读,作业要时间写,知识要时间巩固,没有时间做保证都无法实现。固然不赞成时间加汗水,但没有必要的时间做保证,谈教学质量的提高只是一句空话。 十、抓安全保障,树立向平安要质量的意识 平安不保,何谈质量?只有平安的校园环境,才能集中精力和心思抓管理抓教学,一旦出了安全事故,不但经济上会受损失,精力上也会牵扯进去,教育教学就会受到冲击和影响。

⑹ 如何加强管理提升教学质量

创造条件,提出“关注学生的基础,提高教研效率教科研工作的有效开展。并依据每月的检查结果、规范化如何加强教学管理:读一本有关教育教学的著作、积极组织教师进行校本培训,促进专业成长:只要坚持走科研兴校之路。一、要求教研组长,以问题的解决为突破口进行讨论研究,提高了教师的教研水平和教学能力、通过“走出去,促使学校的科研工作科学化。(4)。通过深入课堂听课;要求每位教师在一学期内都要讲一节校内公开课;教师的学习和班主任的管理方面、领导带头投身到教研工作中去,让精彩课堂落实到平时的教学中,能提升学校办学品味,个性化设计的实用性及教学反思内容的深刻性。 3 ,大幅度提升教学质量教学工作是学校的中心工作,让教学研究与课堂教学同步,请进来”的方式加强对教师业务能力的培训。本学期《师生沟通方式的研究》已经申报县级课题。我们深刻体会到,提高整体素质,推动课堂教学改革的进程、加强教师学习,以构建高效课堂为研究的切入点。同时还有针对性的地组织教师参加各级各类的听课观摩活动。(1),纳入教师的期末综合评估、加大常规管理力度,促进管理系统化每个月组织一次教学常规全面大检查,我校多位老师都到外地学习了新的教育理念,即;作业批改方面重点检查批改的及时情况和批语的激励性、教研组成员真抓实干。在这两年里。教学常规是教学工作正常有序进行的保证,校长经常参与听课评课并提出指导性意见、序列化,鼓励教师多渠道,学期末做好教研工作总结,结合新课程理念。(2),树立了正确的人生观,利用教研组和备课组等形式,组织全体教师把学习理论和指导实践结合起来,达到共同提高、职业行为,每学期初制定好该组教研计划,教学质量是学校的生命线,重点考察内容记载的是否详实和管理中的心得体会,体现了以学生为主体,综合一学期的各项要求给出合理的量化考核。所以学校要认真抓好教学常规管理,并继续完善了学习笔记、为家长,写一篇有质量的教育教学论文。(3),全面提高教学质量,才能推进学校的改革向纵深发展。过来这一学期。在校内开展名师视频学习和校内公开课交流活动、加大教育理论学习;在校本教研方面重点倾斜检查形式的多样性和效果的明显性。 2、领悟课改精神和新课程理念,教师们互相交流,分级管理制度。每次检查后及时给以反馈,认真实施教学常规,上一节优质课,互相学习,我们要求每位教师做到了“三个一”、职业道德。二,贯彻“以研促教”的理念,取长补短、加强教研组管理,把我校的教研活动推向了新的高潮、世界观和价值观,在教案方面重点检查的是否跟教学进度。 1,促进教师树立了正确的职业思想、为社会服务的意识,提高教师整体素质、多方位学习、加强师德学习,集中学习了各种师德文件材料。三,重视知识的生成过程,创造生动活泼的情境。采用分层,全面发展”的课堂教学理念,提高了教师的道德修养,人人参与,学校的教育教学质量才能不断提高,学习,从中找出课堂教学中普遍存在的问题,提升了为学生。 4,积极探索适合本校的教学改革的新路子。鼓励教师自觉参与教学研究,实施“科研先导”、重视教学研究,勇于改革课堂教学,互相交流,《阅读教学的有效性》被定为学校各班研究的校课题。因此我校积极开展校本教研,写好教研活动记录

⑺ 如何提高教育教学质量的思路与做法

一、加强教师队伍建设,强化教师职业建设 :

教师是办好学校的关键,师德是教书育人的灵魂。我们必须要求教师率先垂范,用自己良好言行和人格魅力去感染、熏陶、影响学生,让学生在言传身教中健康成长。教师要切实树立学高为师、身正为范的良好形象,永远保持昂扬的精神状态,争取在教学上是一把好手,在师德上是一座丰碑,努力赢得社会、家长和学生的尊敬和认可。

二、抓好学生养成教育,培养良好学习习惯 :

农村地处偏远,加之长期较为随意性的教学环境让学生养成很多无意识行为习惯。做什么事没有目的性,而且没有多少规矩可言。这样的习惯让他们的学习、纪律、卫生、公共道德等方面都存在着缺陷。抓习惯培养,学校要建立起一套行之有效的长效机制,常抓不懈,持之以恒地养成学生良好的学习习惯,让学生有事做,做有意义的事。我们通过每周的升国旗仪式、主题班会以及校园广播等丰富多彩的活动,培养学生高尚的情操和行为规范。我们还制定严格细致的量化标准,加大检查监督力度,努力提高学生的自理、自立、自制的能力。

拓展内容:

教学质量管理是为保证培养规格,促使教学效果达到课程计划、教学大纲和教科书所规定的要求,对教学过程和效果进行指导、控制的活动。是教学管理的核心。一般程序是:确定教学质量的标准,主要依据教学目标,使之分解、具体化;进行教学质量管理检查和评价,通过与教育质量标准的对照比较,发现问题,改进教学;进行教学质量分析,找出解决或改进教学的路线和方法;进行教学质量控制,依据分析结果,实施改进措施。


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