Ⅰ 谁有东信达ERP视频教程
可以网络搜索蓝软 在蓝软的官网 软件学院栏目有得多媒体教学下载.
Ⅱ ERP系统怎样操作，有教学视频吗
建议你先去学ERP基本原理，知道了什么是ERP，及公司相关流程，就知道为什么应该要做这些操作，而不是知道就这么操作
Ⅲ ERP系统怎样操作，有教学视频吗
有的，主要有以下几类：
软件的在线使用操作指导；
在线的远程教训培训；
资源分享类的云盘，课程内容自行下载。
仅供参考
Ⅳ 仓库管理员怎样使用ERP视频教程
仓库说好管也好管，说难管也难管，首先应理清思路，弄清楚几个基本问题。
"物料"是什么？"仓库"是什么？
"物料"包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。钱放在家里不能增值，钱要通过使用或投资流动起来，才能产生价值。同样，物料为生产及销售而快速地流动起来才能创造效益。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。任何浪费、破坏和盗窃物料的行为，都是对公司、股东、对全体员工利益的侵犯！
物料管理管什么？
任何一项管理活动，都会涉及时间（T）、质量（Q）、成本（C），这三者彼此牵连，又相互制约，物料管理也概莫能外。
①T--Time时间：指物料的交期、入仓期、使用时间、仓储时间、退料时间等等。
②Q--Quality质量：指物料本身的质量、仓储质量、对有质量问题的物料的处理等等。
③C--Cost成本：指物料的价格、仓储的成本、呆滞的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的库容成本、占用资金造成的资金周转成本。
物料管理如何管？
管理一定有原理。我们总结了物料管理的十大原则，对离散型制造业具有普遍的指导意义和参考价值。
1）先进先出原则（FIFO）。
2）锁定库位原则。某物料固定摆在某库位，实物所放库位必须要与ERP系统中的一致。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要，没有固定库位，就无法快速地找到相关物料。
3）专料专用原则，不得随意挪用对应订单的物料。
Ⅳ ERP教程那里有最好要有视频的
http://search.gougou.com/search?search=ERP%E6%95%99%E7%A8%8B&id=3
有很多类型的ERP视频教程，你可以去内下载。容
Ⅵ 谁有ERP的好的视频教学资源
视频?
视频只有某个厂商的ERP操作视频
如果要学ERP理论,网上资料很多,多是WORD或PPT文件.
如果一定要视频,金蝶官网有
如果是学ERP理论原理什么的,推荐ITPUB和畅享网.
Ⅶ 我想学erp系统，哪里能找到视频教程
你想学操作还是设计开发。如果是操作，不同品牌不同理念。如果是设计开发，首先你得先学管理，然后再学相应的开发技术。笼统的学erp系统，连方向都摸不准。
Ⅷ 哪里有很详细的ERP视频教程
淘宝上有，部份专业网站也有，不要钱的比较难找。
Ⅸ ERP软件学习视频
你好,参考如下 1、ERP的概念
企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)系统是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。通过运用ERP,企业能够利用计算机对企业的资金、货物、人员和信息等资源进行自动化管理,具有制造,办公操作,供应链管理,人力资源管理,项目管理,财务与管理,客户服务,销售与市场营销等商业功能。企业资源计划对于在企业高度普及计算机辅助管理,实现企业管理信息化和自动化,提高工作效率和增强快速反应能力,都具有十分重要的意义。
2、ERP的时代背景
在信息时代,企业所处的商业环境己经发生了根本性变化。顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈,这些构成了影响现代企业生存与发展的三大力量:顾客、竞争和变化(3C)。工业时代依靠规模化竞争的企业,“层级制”的管理模式和以MRPII应用为主的管理手段已经不再适用于今天企业的发展。为了适应“顾客、竞争和变化”的外部环境,企业必须进行管理思想上的革命(Revolution)、管理模式与流程上的重组(Reengineering)和管理技术手段上的更新(Reform)(3R),从而在全球范围内,引发了一场以企业再造(BPR)为主要内容的管理模式革命和以企业资源计划(ERP)系统应用为主体的管理手段革命。
3、ERP的由来
工业时代的竞争是产品生产成本的竞争,规模化大生产是降低生产成本的有效方式。大生产给制造业带来了许多困难,主要问题就是要解决库存积压与短缺的矛盾。为解决这个关键问题,l957年,美国生产与库存控制协会成立,开始进行生产与库存控制方面的研究与理论推广。随着60年代计算机的商业化应用,第一套物料需求计划MRP(Material Requirements planning)软件面世,在企业物料管理工作中应用。
在企业管理中,生产管理不仅涉及物流,还涉及资金流。这要求把财务子系统与生产子系统结合到一起,建立整体化的管理系统,实现资金流与物流的统一管理。80年代,人们把制造、财务、销售、采购和工程技术等各个子系统集成为一体化的系统,称为制造资源计划(Manufacturing Resource Planning)系统,英文缩写仍是MRP。为了区别MRP,而称作MRPⅡ。
90年代中后期,企业所处的时代背景与竞争环境发生了根本性变化,企业资源计划系统(ERP)应运而生。ERP在MRPⅡ基础上进一步发展了企业信息管理系统,扩展了管理范围,把企业与客户、供应商和经销商等因素整合在一起,形成一个完整的企业供应链系统,并对供应链上的所有环节进行有效管理,包括订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护,以及企业财务、人事、实验室和项目管理等诸多方面。ERP系统主要应用于供应链管理。
Ⅹ ERP系统怎样操作，有教学视频吗
具体需复要看你正在操作的ERP系统是那一个制公司的ERP系统，比如SAP ERP，Oracle ERP，Infor ERP还是金蝶用友ERP。
虽然基本原理一致，但不同公司的ERP操作方法不大相同。
你可以参考罗鸿著的ERP原理一书来学习ERP的基本概念和逻辑方法，同时针对你正在操作的ERP系统在网上搜一下相关教材或手册，通过理论知识学习和练习还是可以掌握要领的。
当然，你也可以告诉我你想学哪款ERP系统，我也好针对性地给你一些建议。